在全球經濟環境持續動蕩的背景下，特朗普政府于美東時間2025年4月9日凌晨00:01（對應北京時間4月9日12:01）正式對中國進口商品實施了高達104%的關稅措施。

　　此舉系在原20%全面關稅及34%對等關稅基礎上，額外追加50%稅率所致。美方聲稱此舉是對中國未撤銷報復性關稅的回應。

　　特朗普政府的這一系列貿易舉措，無疑給全球貿易體系帶來了前所未有的沖擊與挑戰。盡管關稅戰持續升級，但是關稅戰顯然不是終點，市場與企業均對此保持著高度警惕，密切關注著事態的每一步進展，以期在動蕩中尋找新的機遇與應對策略。

　　新關稅VS舊關稅：美加、美墨關稅“惡化”，更讓人措手不及

　　中國作為美國關稅政策的主要對象，已歷經多輪關稅加征。特朗普首個任期內，依據301條款，對華進口商品實施關稅，該措施延續至其后續任期。現如今，隨著特朗普再次就任，針對我國進口商品的關稅壁壘再次被強化。

　　特朗普兩次實施的關稅加征措施究竟有何異同呢？

　　首先，在覆蓋范圍與目標對象上存在差異。2018年特朗普上臺初期，主要針對中國“中國制造2025”相關領域（機電、機械設備等），涉及約3600億美元商品。到2025年，關稅的覆蓋范圍顯著擴大，不僅涉及中國，還包括加拿大、墨西哥、歐盟等主要貿易伙伴，甚至對越南、印度等國的關稅也分別攀升至46%和26%。

　　其次，稅率變化也呈現出不同特點。2018年的對華關稅稅率是在逐步試探中提升至25%，部分商品在后續階段被加征至更高水平。2025年的關稅政策更為激進，整體稅率顯著提高，尤其針對我國的高技術產品，如半導體和新能源領域等等。同時，對全球進口商品普遍加征了10%的“最低基準關稅”，構建了更為堅固的關稅壁壘。

　　再者，兩次關稅政策的實施背景與目標也不盡相同。2018年特朗普推行關稅政策時，打著“公平貿易”的旗號，旨在減少美國的貿易逆差，保護國內相關產業，推動制造業回流，遏制中國高科技發展。

　　2025年的關稅政策的目標變得更為復雜多元，除了繼續關注貿易逆差問題外，還融入了地緣政治考量和國內產業重塑等目標。企圖通過高關稅手段，對其他國家在政治、外交等方面的行為施加壓力，并試圖孤立中國。

　　2018年的關稅政策已經引發了全球貿易市場的動蕩。作為重要的出口市場之一，美國在中國國出口總額中占有較大比重（約占GDP的18%），出口鏈企業受較大沖擊。但隨后，中國家電企業采取了策略性產能轉移措施，例如向東南亞地區的遷移，有效減輕了部分外部沖擊的影響，使得這些沖擊在范圍和程度上相對可控。

　　2025年的關稅政策呈現出商品覆蓋面廣泛、調整頻率加劇的特點，加之全球經濟處于疫后復蘇的敏感階段，供應鏈脆弱性加劇。盡管如此，通過優化出口結構，中國對美出口依賴度已下降至12%，內需占比提升至55%，并通過“一帶一路”倡議和RCEP協議進一步分散了風險。

　　相較于美國對中國家電產品征收高額關稅可能帶來的直接影響，美國對加拿大與墨西哥的關稅政策成為家電企業更為關注的重心。

　　自2018年關稅實施以來，中國家電企業已轉向海外建廠，加速推進海外生產基地布局。其中墨西哥因美墨加貿易協定獲得美國優待，成為中國企業出海的重點目的地。眾多中國家電品牌，如美的、海爾、海信等行業領軍企業，在加拿大和墨西哥建立了大型生產基地；TCL、康佳、長虹、創維、格力等企業亦在墨西哥積極投資，設立生產基地。

　　這些布局不僅幫助中國家電企業以較低成本滲透美國市場，還通過墨西哥的地理位置優勢，輻射整個北美市場，如TCL的墨西哥工廠已有效支持北美市場，其電視產品在北美零售量名列前茅。

　　因此，此次針對加拿大和墨西哥的高額關稅政策讓中國廠商始料未及。

　　為應對美國關稅政策，國際家電品牌開始重新考量其生產布局。例如，三星正計劃將部分烘干機生產線從墨西哥克雷塔羅工廠轉移至美國南卡羅來納州紐伯里的家電工廠；LG電子也在考慮調整策略，可能將冰箱生產從墨西哥轉移至美國田納西州，該州工廠目前專注于洗碗機和烘干機的生產。

　　2025年的關稅政策調整，增加了各國企業在制定生產布局和供應鏈規劃時的不確定性，迫使企業采取更為靈活多變的策略以適應不斷變化的國際貿易環境。

　　兩條腿走路，中國家電的全球化之路走得更穩

　　美國對全球實施的關稅政策變動，對中國家電企業帶來的具體沖擊程度，還需要通過第二、第三季度的詳細數據來進行全面評估。

　　不過，特朗普政府的關稅政策存在不確定性，可能作為談判策略進行調整，若實際執行的稅率低于預期，對家電行業的負面影響可能會有所緩解。

　　此外，企業產能遷移的效率及成本效益需長期觀察。比如，墨西哥工廠的物流成本及人力優勢能否抵消關稅效應，東南亞供應鏈成熟度能否支持產能轉移等。美國消費者對關稅引起的終端價格變動能否接受，以及由東南亞等國家生產的替代產品的質量和價格競爭力如何，這些也會對中國家電企業在北美市場的份額產生影響。

　　其實，本次關稅政策也可以看成是一塊檢驗家電全球化成果的試金石，畢竟，中國家電企業在全球化布局方面已經積累了豐富的經驗。

　　目前，中國家電企業對海外投資呈現雙軌并行趨勢。

　　在歐美市場中，中國家電企業深化智能家居和綠色家電領域的布局，通構建高端市場壁壘，成功地從“價格戰”轉向了“價值戰”。例如，海信在美國市場中，70英寸以上的大屏電視占比已經超過了30%；格力“零廢熱空調”降低30%能耗，獲歐盟碳關稅豁免。

　　中國家電企業也在積極地進行海外并購，收購高端品牌，進軍歐美高端市場。美的在2024年4月斥資6.5億歐元收購了瑞士證券交易所上市企業Arbonia AG旗下的Climate業務，強化歐洲暖通業務；6月，美的以1.75億歐元的代價收購了設計及制造家用電器及水槽的歐洲工業集團Teka Group，提升了其在歐美市場的競爭力。

　　除了歐美市場，新興市場也成為海外投資的重心，不僅有助于分散市場風險，還提供了更多的增長機會。

　　新興市場國家憑借龐大的人口基數和迅速提升的經濟與居民生活水平，正經歷家電需求的顯著增長，包括更新換代與新增需求，其中區域全面經濟伙伴關系協定(RCEP)涵蓋地區與非洲市場展現出巨大潛力。

　　據統計，2024年中國家電產品在東南亞市場的出口額實現了30%的顯著增長，其中智能空調與掃地機器人等高科技家電產品尤其受到當地消費者的青睞，成為市場的新寵。

　　非洲市場的潛力也開始逐步釋放。例如，埃及與尼日利亞等國家的家電普及率仍低于20%，預示著巨大的市場需求空間。海爾以9.8億元人民幣完成伊萊克斯南非熱水器業務的收購，強化南非市場布局。TCL也在迪拜舉辦獨家發布會，推出針對中東及非洲市場的新產品線。

　　巴西政府對節能家電的補貼力度也是持續加大，以美的集團為例，其光伏空調產品因符合節能要求而獲得了市場的熱烈響應，訂單量激增45%。

　　未來，隨著RCEP與非洲自貿區的不斷深化合作，中國-東南亞-東歐三角供應鏈將逐步成型，成為連接新興市場的重要樞紐。

　　寫在最后：

　　全球格局正經歷深刻變革，全新世界的秩序正在構建。商品的實際價值超越了象征性的貨幣符號，而美元仍舊是張紙。

　　面對關稅帶來的挑戰，中國家電企業被迫加速向高端市場轉型升級，在全球供應鏈中尋求新的平衡點，推動中國由“制造大國”向“品牌強國”的戰略轉型。

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