對于整個廚電行業來說，迅達就像是一個符號。從1986年推出縫隙空旋流燃燒技術，再到2006年推出完全上進風嵌入式燃氣灶、2016年推出迅達芯動·平板灶、2017年推出智尊·平板灶。過去的34年，迅達用一次又一次的技術創新、一次又一次的產品突破書寫了廚電行業的發展歷史。
    對于迅達的技術創新，中國五金制品協會理事長石僧蘭曾表示，迅達廚電在提高灶具熱效率以及進行智能升級方面取得了突破成果，它推動了廚電行業燃燒技術的革新，為消費者帶來了燃燒效率更高、更好的產品。
    不僅是燃燒技術和燃氣灶的革新得到了業內和消費者的認可，迅達油煙機同樣給讓人印象深刻。2017年迅達推出的智尊·平板煙機榮獲了2017年度中國吸油煙機“高效凈化環保之星”的產品譽稱。
    “產品推陳出新，屢獲殊榮”正是迅達過去一年市場表現的一個縮影。在接受《廚衛電器》采訪時，迅達銷售公司總經理吳世威表示，過去的2017年，對于迅達而言是具有非凡意義的一年，自2015年啟動品牌升級以來，迅達品牌戰略在2017年都得到了充分的落地，整體表現超出了預期。
    吳世威口中的超出預期主要表現在四個方面，即品牌一新、格局一新、動作一新、面貌一新。一是品牌一新，主要體現在品牌形象更年輕、更高端，尤其是2017年汪涵傾情助陣，為迅達代言，對品牌形象高端化起到了積極的推動作用；二是格局一新，2017年迅達在湖南衛視大手筆投入硬廣、《中餐廳》指定產品植入，以及高鐵、機場、城市中心大屏等戶外廣告投放，表明迅達做大做強品牌的決心與魄力；三是動作一新，渠道深耕與活動爆破齊頭并進，湖南省內千鄉萬鎮和省外千城萬店持續開展，618平板節和820品牌日亦已構成迅達品牌的核心資產；四是面貌一新，招商不易，養商更不易，成功招商后如何養商是迅達2017的重要課題。迅達深知“授人魚不如授人以漁”的道理，整個營銷系統深入渠道，將培訓和幫扶做到門店，讓新生渠道擁有自我成長的生命力，切實做到招一家活一家火一家。
    智造升級，迅達推出智尊·平板套系新品
    隨著國民經濟水平的不斷提高，國民消費實力也在逐漸增強，隨之當下消費人群的結構也已經發生了明顯變化。根據《中國廚房環境消費洞察報告》顯示，廚房環境消費呈年輕化趨勢，23-37歲的用戶占6成，85后已是廚房環境消費核心群體。80后、90后儼然已成為當下消費市場中新興的主體消費群體，其中高收入、高學歷的年輕群體更是顯示出追求高品質、追求體驗的消費訴求。
    正是在這種消費需求之下，在2017年中國國際廚房博覽會上，迅達推出了智尊·平板套系新品，迅達智尊·平板套系由智尊·平板灶和智尊·平板煙機組成。從功能上看，迅達智尊·平板灶的熱效率高達75%，遠超國家一級能效標準，迅達智尊·平板煙機在采用了直流變頻電機之后，吸力達到了23m3/min爆炒吸力。
    在接受潮流家電網采訪時，吳世威表示，迅達智尊·平板套系的推出是迅達廚電深化實施智能化戰略的成功探索，這款銳力新作不僅是猛火黑科技的再一次創新突破，而且在智能方面進行了全面的升級，它將通過智能化切實解決消費需求痛點和創造更好的廚房體驗，同時掀起新一輪廚房生活消費升級的浪潮。
    據了解，智能化正是迅達技術研發的核心要素之一。目前迅達推出的智能產品其核心賣點主要體現在四個方面：煙灶聯動、風隨火動、智能語音播報和安全報警。以“風隨火動”技術為例，搭乘“風隨火動”煙灶智能聯動技術的智尊·平板套系，實現了平板灶與平板煙機實時智能互聯，即啟動平板灶的時候，平板煙機能夠瞬間感應自動啟動，它隨著配套灶具的火力大小智能調節風量的大小，全程無需手動調節，讓消費者在烹飪的過程中解放雙手，更加專注于烹飪。
    同時，吳世威表示，產品一直是迅達的核心競爭力，未來迅達的產品將圍繞三個維度展開：一是在外觀上，迅達已引入頂尖外觀設計團隊，全面迎合年輕消費群體的審美潮流；二是在技術上，聚焦智能化、娛樂化、互聯化等方面的技術研發儲備；三是產品延伸上，迅達非常重視廚電一體化和嵌入式廚電產品的發展趨勢，計劃在2018年3月AWE展上推出洗碗機，其后將陸續推出凈水器、采暖爐等新品。
    牽手汪涵  推動品牌再升級
    2017年11月，迅達品牌形象代言人塵埃落定，汪涵成為迅達品牌首位形象代言人，這是繼2017年7月贊助湖南衛視大型熱播綜藝節目《中餐廳》之后，迅達深入實施品牌升級戰略的又一舉措。自2015年啟動品牌升級戰略以來，過去兩年，迅達高舉高打，2016年6月迅達平板灶廣告登錄長沙黃花國際市場，也正是在同一年，迅達開始大力度投放湖南衛視。

    對于迅達的品牌戰略，在接受采訪時候，吳世威表示，迅達從2015年開始啟動品牌戰略升級，聘請了華南頂尖的品牌策劃機構壹串通為迅達品牌進行全面的系統梳理。在品牌戰略上，迅達品牌定位為中國廚電實力派，以技術為支撐重新定義中國廚電的流派，不僅僅與競爭對手作區隔，更是符合迅達的技術基因。在品牌策略上，迅達打造灶具的品類權威，搶占灶具的第一認知，迅達是灶具領域的宗師。即以灶具為龍頭，帶動煙機等全線產品的發展，一榮俱榮。品牌形象上，我們通過簽約汪涵作為形象代言人，在全國強勢媒體湖南衛視密集投放電視廣告，推出迅達芯動平板套系、迅達智尊平板套系等行業標桿性的高端產品，同時升級終端店面形象等一系列動作來塑造迅達品牌高端化形象，并利用年輕人關注度和活躍度都很高的媒介和社交平臺來與年輕消費群體進行溝通和對話，拉近與他們的距離，使品牌煥發年輕的活力，這也就是當時我們選擇與湖南衛視《中餐廳》欄目合作的初衷所在。

    顯然，這次的合作對迅達品牌年輕化起到了積極的推動作用。通過兩年多的品牌重塑和升級，迅達已經逐漸在消費者心中形成了高端化、年輕化的品牌認知。
    迅達自2015年正式啟動品牌升級戰略以來，不惜大手筆、大動作投入品牌建設，可見，迅達在不斷深入實施品牌升級戰略，并借此再次向外界表明新的發展時期全新的戰略布局以及在品牌戰略上全面升級的決心，充分顯示出迅達在競爭日漸激烈的廚電市場競爭中力爭脫穎而出的決心及信心。
    渠道升級  迅達打造體驗式營銷
    過去的一年，“新零售”成為了零售行業的關鍵詞，顯然，消費升級不僅帶動了產品升級，同樣也帶動了零售業態的變化。在廚衛行業，雖然新零售還很朦朧，但是仍然讓人深思：首先、消費本質的變化，之前的消費大多圍繞平臺、產品、導購展開，但是隨著消費升級和消費者習慣的改變，未來的消費將重回消費者中心；其次，消費場景的變化，之前的零售環境主要圍繞“買賣”展開，但是在新零售之下，消費者和品牌、消費者和消費者之間的互動、交流更多，他們能直觀地感受廚房的方方面面；第三，開放和跨界，新的商業環境需要更多的開放、更多的留白和可變化的空間，可以更好地呈現更多的非商業化的創意元素。
    迅達也看到了渠道的發展趨勢，吳世威告訴《廚衛電器》，隨著消費者對廚房生活要求的提高，僅用煙灶產品來滿足一日三餐已經不是現代家庭對廚房的定位。體驗、樂趣、社交等需要已經成為現代廚房被賦予的新使命，迎合消費趨勢的發展，近年眾多廚電品牌品類拓寬，產品線已然滲透到廚房生活的方方面面，這也為廚電行業的“場景化營銷”提供了充分的前提條件，而迅達當然也是這場變革的先行者。
    2016年7月30日迅達首家大型城市體驗店在湖北開業，近300平方的體驗面積，囊括了迅達全線產品，一個完整的廚房場景還原，讓消費者可真切的體驗到迅達產品的魅力。隨后，迅達在全國數十個大中城市建設或布局了上百家城市體驗店。
    吳世威介紹，迅達從2017年開始加大了城市體驗店的建設，推動“場景式營銷”，體驗店的建設不僅僅是規模的區別，更在于為用戶提供服務的區別，它不僅僅扮演著產品銷售的角色，更多在于集體驗、互動于一體的功能。迅達的城市體驗店，不僅向消費者展現迅達廚電產品的賣點，更多的是提供給用戶交流互動的平臺，讓他們在迅達城市體驗店的平臺上，可以朋友聚會廳、糕點烹飪室、生日party……從而建立迅達品牌與用戶之間的情感連接。
    預計到2018年底，迅達融合體驗、銷售為一體的數字化大型綜合體驗店將大面積覆蓋全國的大中城市乃至縣城。同時，吳世威透露，2018年迅達將對電商業務進行全面的升級調整，打通線上、線下數據，融合線上、線下優勢，用開放和積極的心態去擁抱廚電行業的新零售時代。
    除了新零售渠道表現強勢之外，2017年迅達在KA、專賣店、電商等渠道也有突出表現，一方面KA和專賣店在數量上有大幅度增加，另一方面所有渠道門店不論是形象還是銷量都有了質的提升和飛躍。顯然，這和近幾年迅達品牌升級帶來的內力提升息息相關。
    而對于2018年的渠道規劃，吳世威介紹，2018年迅達在渠道布局上將主抓兩個核心關鍵詞：一是提質，過去兩年，迅達品牌的持續升級帶動了渠道的拓展，在全國的網點數量有了飛速提升，作為一個對渠道負責、對合作伙伴負責、對消費者負責的品牌商，迅達不僅關注渠道數量的增加，更在意渠道質量的提升，對于迅達而言，即意味著更加精細化的運營和管理。二是增量，2018年迅達一方面將通過對傳統電商渠道的調整升級，整合線上線下資源，打通線上線下渠道，順應新零售的發展；另一方面將業務渠道向產業鏈的上下游拓展延伸，與地產工程、家具裝潢等異業渠道聯合，以尋求新的業績增長點，實現2018業績的飛躍。
    由此我們不難發現，從區域走向全國，從穩定發展到快速增長，迅達的每一步都踏準了節奏。而對于未來的發展，吳世威也是信心滿滿，從行業的競爭態勢看，隨著競爭加劇，未來強者將越強；從渠道業態看，多元化、去中心化已成主流，伴隨著精裝房的興起，工程渠道在廚電行業扮演的角色將愈加重要；從產品體系看，成套化、高端化將成為未來年輕消費者選擇的重要標準。基于以上三大行業局勢，迅達將從品牌力、渠道力、產品力、終端力四力著手提升突圍，實現業績騰飛。