一年一度的618落下帷幕，方太實現京東平臺家電類排名第十、京東廚衛排名第一；天貓大家電排名第十、天貓廚房大家電排名第一的驚人的好成績。而618期間，方太累計全網銷售額突破5億元，值得一提的是，6月18日凌晨，方太全網銷售額破億時間僅用了58分鐘。
    電商只是一個縮影，不打價格戰的方太市場表現可圈可點，方太集團銷售與服務副總裁陳浩告訴《廚衛電器》，今年上半年銷售業績同比增長超過40%，剛剛結束的“方太723全國特惠日”活動累計銷售10.85億。核心產品的持續增長，嵌入式廚電的帶動，以及消費升級大勢所趨——這也是方太在廚電市場脫穎而出的重要法寶。

方太集團銷售與服務副總裁 陳浩

    1、您如何看待今年上半年整個廚電行業的發展狀況？
    陳浩：在戰略方針明確，產品力、營銷力、渠道力的持續推動下，廚電行業強勢品牌的銷售增長、市場占有率和品牌集中度繼續得到提升。
    2、貴品牌上半年的銷售狀況如何？是否增長？增長主要來自哪些方面？
    陳浩：方太上半年銷售業績同比增長超過40%，得益于核心產品煙灶消的持續增長以及蒸箱、烤箱、熱水器的成套化帶動，尤其是方太水槽洗碗機銷量突飛猛進，深受廣大城市高端家庭的青睞。同時三四級市場顧客對廚電高端品牌的追求和消費升級也給我們帶來了較大的銷售增長。

    3、全渠道發展模式下，今年上半年貴品牌在各大渠道表現如何？據您觀察，整個上半年，哪些渠道表現突出？
    陳浩：上半年方太繼續在家電連鎖、建材連鎖及線上各大主流渠道保持行業第一的高端品牌地位。尤其在蘇寧、國美、五星、京東、天貓和紅星美凱龍、居然之家等渠道中表現優秀。
    4、近一年，大型品牌旗艦、體驗店有崛起之勢，二三線品牌也在逐漸跟上，您如何看待這一現象？您覺得是否會帶動廚電行業零售變革？
    陳浩：其實廚電行業的所謂變革都是在悄然中被動發生的，看似主動實則被動，看似被動實則主動。隨著互聯網電商以及020的不斷深入，一線主流品牌營銷組織向三四級市場的不斷下沉，房地產精裝修比例的不斷提高，二三線品牌的發展空間將會越來越小。失去了在主流渠道的品牌影響力，必將走向沒落。

    5、你如何看待廚電行業產品智能化的發展趨勢？
    陳浩：廚電智能化是必然趨勢，就看誰能真正用好技術來解決消費者的真實痛點了。
    6、過去半年，受多種因素影響，廚電產品均價出現了明顯提升，在您看來，廚電產品均價提升是否具有持續性？為什么？
    陳浩：方太從來沒有刻意要去提升產品的價格，我們都是按照研發和技術，產品功能和工藝品質的不斷提升來進行市場定價的。行業均價提升更多的是因為消費者選擇了技術和品質更好的高端產品導致的。
    7、相比于去年上半年，你覺得今年上半年終端的促銷力度是加大了還是降低了？
    陳浩：方太的價格和促銷力度都是有管理的，在總部政策層面上半年我們沒有太多的變化。