酷派的歷史最早可追溯至1992年，深圳大學郭德英教授創立“宇龍通信”。身為通信領域的專業人才，郭德英帶領公司在BP機時代就嶄露頭角，僅用三年就量產了搭載國產操作系統的BP機，一躍成為國內頂尖BP機廠商。

　　2003年，嗅到行業變革氣息的酷派，與聯通合作推出“酷派688手機”，正式進軍手機市場。其首發的彩色電阻觸控屏幕，在當時堪稱“黑科技”。憑借聯通強大的運營商渠道，酷派開啟瘋狂擴張之路。2004年，酷派首發全球第一款雙卡雙待手機“酷派828”，并在年底成功在港交所上市，銷售額在2007年突破10億大關，風光無限。

　　然而，2007年國內通信行業進入3G時代，2008年工信部對運營商洗牌，運營商之間的競爭使得手機品牌不得不壓價，酷派利潤嚴重折損，首次出現負增長，虧損7600萬港元。

　　面對危機，郭德英果斷決策，全力研發當時市場占比僅4%的Android系統。2010年，酷派推出首款3G安卓智能手機“酷派N930”，并加入“充話費送手機”行列，憑借出色性能和親民價格，酷派迅速扭虧為盈，凈利潤達4.5億元，迎來“第二春”，并在2013年與華為、中興、聯想形成“中華酷聯”四足鼎立的局面。

　　但好景不長，2014年工信部勒令三大運營商削減營銷費用并取消購機補貼，“中華酷聯”遭受重創。酷派試圖通過線上“酷派大神”和線下“ivvi”品牌突圍。“大神F1”推出后迅速爆火，2014年5月，酷派在國內4G手機市場力壓蘋果、三星，成為國產手機第一品牌。但雷軍的紅米手機強勢崛起，阻擋了酷派的擴張步伐。

　　為應對競爭，2015年酷派與360合作成立“奇酷手機”，卻因將大神品牌讓渡給360，導致自身對品牌把控力減弱。合作不順后，郭德英將部分股權賣給賈躍亭，引發360不滿，最終酷派股權幾經變動，“名存實亡”。2016年，郭德英將剩余股權賣給樂視，2017年樂視債務危機爆發，酷派徹底陷入困境。

　　2017年，酷派老員工蔣超接手爛攤子，積極拉攏投資，在海外低端市場積蓄力量。2021年，酷派重新回歸國內市場，但推出的多是聯發科G85、天璣900等低端手機。2023年，酷派再次宣布回歸，甚至做起功能機生意。由于手機業務復蘇艱難，2023年下半年，酷派掌舵人陳家俊加碼數字貨幣業務，截至2024年上半年，加密貨幣業務收入和租金收入分別占公司收入的16.3%和17.2%。

　　如今，2025年酷派再次盈利并獲得復牌上市機會，卻已不再售賣手機。曾經的輝煌與如今的轉變，讓人感慨萬千。酷派的沉浮是國產手機行業發展的一個縮影，其未來究竟會走向何方，是徹底告別手機業務專注新興領域，還是會有重回手機賽道的可能，市場正拭目以待。

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