2月6日，松下電器官網發布兩篇較為簡短的說明，分別對之前部分媒體報道的“解散公司主要業務-家電業務”和“考慮出售或縮減陷入困境的TV業務”兩部分內容，進行了澄清和進一步的解析。

　　在《關于“松下電視機業務”的部分報道》一文中，松下電器明確表示“關于包括電視機業務在內存在問題的業務，為實現根本性的收益結構變革，我們正將所有可能性納入考量范圍進行研討，截至目前，包括出售或退出等相關事宜，均未作出任何決定。”

　　盡管松下電視曾一度被譽為松下的“王牌業務”，但當下，松下電視業務后續的出售和縮減是必然的。即便在日本本土——這個對本土制造充滿崇敬之情的國度，松下的輝煌歲月亦已成過往云煙。

　　當下松下電視全球占有量僅1%

　　自2020年以來，全球彩電市場出貨量持續走低，呈現出明顯的下滑態勢。根據群智咨詢的最新數據，2023年全球電視出貨量僅為2.14億臺，同比下降3%，創下近十年來的最低記錄。盡管預計2024年將出現小幅回升，但整體市場仍面臨嚴峻挑戰。

　　在歷史的長河中，日系品牌曾憑借CRT與PDP技術引領電視行業的發展潮流。然而，隨著LCD電視時代的來臨，日系品牌在全球市場的占有率逐漸縮水。特別是在市場整體萎縮的背景下，那些曾經輝煌一時的老品牌更是倍感艱難。

　　以松下電視為例，根據奧維睿沃（AVC Revo）《全球電視品牌出貨月度數據報告》顯示，其全球出貨量已從2016年的631萬臺銳減至2024年的202萬臺，全球市場占有率更是退守至1.0%。

　　當然，松下并非個例，自2017年起，以索尼、夏普、松下為代表的日系品牌市場占有率持續下滑，2024年全球出貨占比已降至5.1%。

　　所有的日系電視品牌，在全球范圍內，正在失勢。

　　日系品牌漸失日本本土市場

　　相較于全球范圍內出貨量的連續下滑，日系品牌在日本本土市場的失守更為令人震驚。

　　長久以來，日本人對于“本國產”的概念深信不疑，無論是食品還是日用品，都傾向于選擇本土產品。基于這種消費觀念，日本家電產品市場在很長一段時間內都固若金湯。

　　然而，根據《日本經濟新聞》的在2025年1月的報道，日本調查公司BCN的數據顯示，2024年在日本銷售的平板電視中，中國電視品牌的市場占有率首次突破了50%的大關。其中，海信集團以41.1%的市場份額領跑日本市場，其從東芝收購的子品牌REGZA占25.4%，自有品牌則占15.7%。TCL集團則以9.7%的份額緊隨其后，市場表現超越了日本本土知名品牌索尼和松下。

　　更為嚴峻的是，中國品牌在日本市場的占有率還有可能繼續攀升。松下在2021年進行的一項品牌調查顯示，僅有53%的20多歲年輕人表示知道松下這個品牌，相較于2016年下降了29個百分點。松下、東芝、夏普和索尼的用戶群體主要集中在40歲以上，而海信在30歲及以下的年輕人中占比高達45.8%，TCL的用戶年齡則大多數在30多歲或以下，占比達到了53.6%。

　　中國品牌更“懂”用戶需求

　　中國電視品牌在日本市場的受歡迎程度持續高漲，背后有著深刻的原因。曾有日本媒體指出，中國電視品牌依托全球范圍內的供應鏈模式，能夠有效降低生產成本，提供更具性價比的產品，從而迅速攻占日本年輕人的市場。

　　同時，中國電視品牌在日本市場也做出了諸多本土化的努力。例如，海信與NHK達成合作，共同制作多檔本土化的綜藝節目和電視劇，以此提升自身品牌的影響力。小米新推出的彩電則因無法接受NHK的信號，讓日本人首次能夠拒絕NHK的強買強賣和“討債式”上門催繳，購買并曬出小米電視一度成為日本網紅的流量密碼。

　　當然，中國電視品牌的優勢并不僅限于性價比。

　　海信日本公司社長李文麗在接受采訪時曾表示，初到日本時，許多銷售廉價電視的折扣店和看重低價的渠道商前來尋求合作。然而，海信拒絕了這些低端渠道的合作請求，因為“如果我們只想在低端門店里賣產品，就會被認為是一個只會賣低價的品牌。我們拒絕了。”

　　在當下，日本乃至全球電視的高端市場上，中國電視品牌同樣展現出了強大的競爭力。英國《金融時報》在2月的報道中指出，如今中國品牌的崛起已不僅僅是因為價格優勢，顯示技術的進步和人工智能（AI）功能的整合，讓中國彩電品牌在高端市場同樣獲得了正向回報。

　　彩電市場規模下滑，在全球和本土市場均收到嚴重擠壓，這是松下電視目前面臨的嚴峻挑戰，也是日本電視品牌困境的縮影。如果再不求新圖變，或將成為整個日系家電品牌的未來。

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