1月10日，站在新周期的起點，美的集團董事長兼總裁方洪波向全體員工發表了《縱情向前繁星滿天》的主題演講，感謝每一位書寫美的全新歷史劇本的作者，反思過往，持續成長，不懼挑戰，縱情向前。

　　在邏輯劇烈重構的大時代，方洪波提醒所有美的人保持清零的心態，堅持常識，變革創新，堅定方向，探索新路徑，激發新動能，實現新突破，讓美的成為真正意義上的全球科技企業。

　　2022年，面對出口受阻、技術競賽與市場內卷加劇等周期現實，全體美的人深度貫徹“合理收入、恢復盈利”年度經營原則，聚焦核心業務，回歸經營本質。前三季度，集團營業收入、凈利潤、自有資金等多項關鍵指標均保持增長，創歷史新高。

　　走過山重水復，方知大道至簡。堅持常識，理性地做對的事情；堅守本分，踏實地做好該做的事情；堅持確定性，遵守長期規律和方向；堅持簡單，保持務實的理想主義初心。所有成功企業具備的偉大共性，都是我們最耳熟能詳的常識。

　　2022年，美的持續發展五大業務板塊，從智能家居到工業技術、樓宇科技、機器人與自動化及數字化創新業務，堅持ToC和ToB業務并重發展。在專注ToC業務存量升級同時，面向ToB轉型實現增量創造，堅定點燃“第二引擎”。

　　智能家居事業群實現COLMO、東芝雙高端品牌的高質量強勢發展，人感科技通過單品功能的形式與用戶生活實現連接，全屋智能家電產品理念引領行業潮流；

　　工業技術事業群全球量產首批800V碳化硅（SiC）12000rpm電動壓縮機，合康新能“低碳智能微電網”解決方案為工業園區節能降碳，變頻器產品及數智解決方案助力高能耗產業低碳轉型；

　　樓宇科技事業部落地零碳智慧園區，發布水機新品牌及多款自主研發新品，MDV8以無界科技全新定義智慧建筑空間，意大利熱泵生產研發基地奠基，深化拓展國內外市場；

　　機器人與自動化事業部業績持續大幅增長，庫卡中國多款重磅機器人新品落地，與汽車、電子、一般工業等多行業的頭部客戶建立合作，瑞仕格物流倉儲自動化產品及解決方案愈發成熟，本土化效應進一步突顯；

　　數字化創新業務聚焦“四小”業務的創新升級，安得智聯推出“1+3”供應鏈服務模型，助力3000多個企業客戶轉型升級；美云智數旗下美擎工業互聯網平臺入選國家級“雙跨平臺”，助推上千家大中型企業數字化轉型；萬東醫療發布全球首臺無液氦磁共振設備，聯合庫卡醫療、瑞仕格醫療、樓宇科技、生物醫療推出美的醫療五大智慧醫院場景解決方案，達成合作醫院約6000家。

　　身處全新時代周期，時代紅利和順風車已一去不返。企業的生命力就在于穿越周期，我們要保持清零的心態，時刻如履薄冰，對市場心存敬畏。擺脫路徑依賴，必須解決自我膨脹、組織失靈、機制腐蝕的痼疾。2023年，美的經營思路是“穩定盈利，驅動增長”，這既符合美的現狀，也符合時代環境。我們要保持永遠的樂觀，始終擁有這樣的遠見和智慧。

　　順應大勢、變革創新是我們唯一的選擇，科技領先、技術進步是我們的唯一出路，要進一步加大對研發的投入。“科技領先”是美的最核心的戰略，正是因為對科技長期的重視和投入，美的才能穿越一個又一次周期。越是緊縮的時期，越要加大對研發的投入和高端研發人才的引入力度，既要突破性解決老大難問題，又要攻關基礎共性、差異性技術，對綠色、智能、健康、機器人與自動化等前沿技術領域進行前瞻性研發布局。

　　與此同時，美的未來發展的必由之路就是全球化，堅定不移地推動“全球突破”，對于海外優勢市場要堅定投入，形成規模優勢；對于海外潛力市場，要優化機制，持續完善產品布局、優化渠道，進一步推動研發、制造和人才的本土化，進一步構建全球突破的能力。

　　我們已經和上一個周期說再見，要勇敢面對下一個周期。美的志存高遠，要在不確定的環境中建立起確定性的優勢，實現持續的高質量發展，實現逆勢增長，就必須不斷有挑戰未來的勇氣，擁抱不確定性的無畏精神。

　　在四大戰略的引領下，要驅動五大業務持續增長，我們要堅持創新和務實的基因，尋找到更多內生的動力，不斷建立新的差異化優勢。

　　美的從一粒種子成長為一棵大樹，從一個人到一個團隊，從一個產品到多個產品，從一個市場到多個市場，從無人知曉到家喻戶曉，我們要不懈奮斗，朝著更偉大的企業邁進。在新周期，我們呼喚更多英雄，不要怕，不怕的人前面才有路。美的將為團隊搭建更多、更大的舞臺，進一步加強組織適應力建設，完善公司治理，重構激勵機制，激發創新和創業精神，激發內部企業家群體，強化企業家精神的密度，尋找到更多有理想、有目標、有規劃的“企業家”，燦若繁星滿天，點亮美的未來。

　　縱情向前，我要像你一樣勇敢！

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