僅在八強階段，就有“無冕之王”荷蘭隊、上屆世界杯 法 隊，歐洲杯衛冕 葡萄牙隊，前世界杯得主德 隊，紛紛落馬出局。讓人不禁感嘆，強者無恒強。

　　其實這也是很正常的現象，足球是 項 直在發展的運動，隊伍的實力強大與否，不但要看運動員當前的身體狀態和臨場發揮，也要看當前事情足球戰術的發展和執行情況。整體來看，運動員的實力與配合，以及足球運動的大環境，都起到了非常重要的作用，能夠準抓住大環境的風向，準確執行戰術的球隊，才是真的強隊。

　　其實在家電行業來說也是如此。在 產家電幾十年的發展歷程中，頂部品牌的位置也是幾經沉浮，經歷過時間的洗刷，才形成了今天的品牌格局。然而，現在這個格局，或將被新的力量所打破，而如今的頭部品牌，或許也將如歐洲杯眾多豪強 般，面臨“掉隊”困局。

　　這個新的力量，其實就來自于市場環境的變化，是 種變革的力量。其實近幾年來，家電行業都在感動有些“力不從心”，特別是在疫情出現的2020年，家電消費市場出現的變化更為劇烈。奧維云網（AVC）推總數據顯示，2020年中 家電零售市場規模為7056億元，同比下降11.3%。分品類來看，傳統大家電下滑幅度 為嚴峻。

　　到了2021年，家電市場雖見起色，但仍然疲軟。奧維云網推總數據顯示，2021年Q1家電行業市場規模1539億元，同比2020年增長45.6%，但比2019年未受疫情影響時的市場規模下降了9.1%，行業已經全面進入存量市場。

　　市場變化之下，部分家電品牌業績也受到影響。據Mysteel整理的2020年業績報告顯示，13家上市家電企業中，共有7家企業（海爾智家、TCL科技、創維集團、海信家電、九陽股份、浙江美大、長虹華意）同比實現正增長，6家（格力電器、蘇泊爾、飛科電器、深康佳A、華帝股份、創維數字）為負增長。其中，TCL科技增幅 大，為33.89%；華帝股份降幅 大，營收同比下降19.56%。

　　可見，市場的變化給家電企業帶來的影響是實實在在的，而這個影響的程度并不小。在市場的影響下，有些家電廠商甚至要接過將近兩成左右的營收降幅，這對企業來說是 個較為明顯的收窄。那么市場究竟出現了怎樣的變化，讓 眾家電廠商如此不堪？

　　 先 大的變化來自于消費觀念的變化。 近幾年中，整體經濟環境承受著比較大的壓力，消費者也面臨 定的生活壓力，，在消費力方面顯得力不從心，體現在具體消費行為上，就是盡量減少或壓制消費需求，更多地成為 個“旁觀者”，去觀察，去等待，不再像從前 樣隨心所欲地購買家電產品，而是等到真正符合自己剛需的產品，才會出手購買。特別是在疫情出現以后，消費者對于家電消費更加謹慎而保守，客觀來說，就是變得更加理性了。

　　另 方面，生產端也在承受壓力。由于產業鏈上游的原材料價格水漲船高，給家電生產商帶來較大壓力，盡管通過價格上調，在 定程度上緩解了成本壓力，但本質上還是將這個壓力轉嫁給消費者，讓消費者來買單，而當消費者看到漲價后的產品之后，消費意愿也會被進 步打擊，繼續對市場進行觀望，環環相扣之下，竟成為 種惡性循序，廠商越是提價緩解壓力，消費者越是不想買，不敢買。

　　在生產和消費之外，營銷方面出現的變化也是 值得 提的。在過去，“低價”往往是消費者追捧的第 要素，但隨著人們生活水平的提高，越來越多的人看重的是產品的品質和技術，以及產品能夠為生活體驗帶來怎樣的提升，而不是單純看重便宜的價格，這實際上是在對家電產品提出更多的要求，也可以看做是核心需求的改變。

　　種種因素之下，家電市場已經發生了很大的變化，但很多家電廠商卻沒有去適應這種變化。比如說，有的家電品牌，仍滿足于過去的“低價策略”，熱衷于打價格戰，但當價格戰失靈之后，又不知所措；有的家電廠商，缺乏科學的市場分析，乏于與消費者之間的溝通和探討，打著“獨特品類”的旗號，希望教育市場和用戶，結果卻遭到反噬；還有的家電巨頭，喜歡沉醉于自己的市場地位，卻不思進取，沒有進 步學習市場變化，繼續努力推動品質和技術的提升，其產品在市場上也自然難以得到用戶的認可……其實市場就如球場 樣，強者無恒強，時時學習環境變化者，時時發憤圖強者，時時追求進步者，仍將大步向前，而唯我獨尊者、故步自封者、投機取巧者，恐將痛失頭部品牌的地位，甚至從此淘汰出局。

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