年初開始，家電上游些原材料產業如金屬、線材等制品價格上漲，推動了相關家電廠商向上調整價格的大潮。在這次原材料漲價大潮中，銅、鋁、鋼材等原材料紛紛上漲，而這些材料也都是家電制造的主要材料。于是，在原材料成本的增長下，家電廠商也不得不給終端產品進行漲價。

　　這次原材料漲價傳導到生產端的速度很快，眾多家電廠商如美的、格力、奧克斯、海信、海爾等多家知名家電品牌向經銷商發布漲價通知書，信件內容大多顯示，由于上游大宗材料價格持續上漲，制造成本攀升，旗下部分產品價格將進行上調。實際上，其他 些廠商也陸續開始對價格進行上調，家電行業“漲”聲 片。

　　家電行業的漲價，主要是來自于供應鏈上 原材料制造業的影響，而它本身也對下游的經銷商有著 定的波及。在以往多次家電漲價情況出線盒，家電經銷商也要積 備戰，加緊囤貨。不過從目前對市場的觀察來看，經銷商整體對本次的漲價并未產生太大反應，也并未出現“ 哄而上”式的囤貨潮。

　　那么，是這次的漲價有與以往不同之處，還是經銷商有別的考量？根據業內人士分析認為，這主要是由于家電行業發生的 系列變化所致。

　　眾所周知，2020年突如其來的新冠肺炎疫情，給家電行業帶來了很大的影響，同時也是艱巨的考驗。在2020年中，疫情給行業和市場都帶來了沖擊，而家電廠商們也根據實際，對遇到的 些問題和困難，進行了梳理和優化。

　　可以說，疫情讓家電廠商們作出了改變。在疫情期間，物流深受影響，家電廠商和家電零售商在發貨送貨時也受到很大阻礙。為了解決這個問題，許多家電廠商和零售平臺對物流體系進行了適當的調整：比如有些廠商啟用動態庫存制度，當某地庫存不足時可以就近進行調貨，橫向解決；也有的統 建立大貨倉，分管某區域市場，統 管理和分配，這樣的制度都讓庫存管理更加科學和完備。

　　而在疫情期間，家電廠商也在摸索新的銷售形式。比如海爾海信等頭部廠商探索的場景化體驗店模式，就能通過構建家電產品使用場景，讓用戶親自體驗產品的使用和功能，從而帶動家電銷量。在這樣的場景化體驗店中，更多的是采用定制化供應，意即根據用戶的訂購來匹配貨源，從而送到用戶家中，這樣的供貨方式也能為行業減輕貨源壓力。

　　疫情本身也對經銷商帶來了改變。經歷了2020年的疫情，人們的心理產生了許多改變，而經銷商也不例外。盡管疫情剛出現的時候，行業經歷了 些波折，但由于 內疫情防控措施開展得當，疫情防控形勢已經向好，盡管目前因為冬季低溫，有部分地區出現疫情反彈，但嚴格而科學的疫情應對措施和順利的疫苗研發，還是讓包括經銷商在內的人們對未來充滿樂觀。

　　因此，即使本次漲價潮初現，但長遠看來，家電產品售價還將逐漸回歸穩定水平，在經銷商角度看來，也無需過多焦慮。當然，在疫情期間，如何與經銷商互相信賴，建立起更為穩健的家電供應體系，也是家電廠商應該思考，并于經銷商攜手面對的課題，這 點還應該請家電廠商加以重視，并且行動起來。

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