（魯毅書(shū)記展示《佛山制造》相冊(cè)）

　　（萬(wàn)和研發(fā)制造的中 第 臺(tái)超薄式水控全自動(dòng)燃?xì)鉄崴�器�?/div>
　　魯毅書(shū)記展示的第2張照片是佛山制造“未來(lái)的照片”，呈現(xiàn)了體現(xiàn)佛山高質(zhì)量發(fā)展水平的“互聯(lián)網(wǎng)+”“智能+”生產(chǎn)場(chǎng)景，把話題引向佛山制造的變革。隨后，魯毅書(shū)記請(qǐng)出佛山制造業(yè)的三位“關(guān)鍵人物”，分別是美的集團(tuán)董事長(zhǎng)方洪波、格蘭仕集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁梁昭賢、萬(wàn)和電氣總裁盧宇聰，他們也帶來(lái)了各自企業(yè)的制造場(chǎng)景，萬(wàn)和電氣總裁盧宇聰展示的照片中， 幅場(chǎng)景是萬(wàn)和目前已經(jīng)改造升 的智慧工廠。另外 幅場(chǎng)景是 套全球 的熱能熱水系統(tǒng)，這也正是現(xiàn)在萬(wàn)和轉(zhuǎn)型升 的目標(biāo)和方向。

　　隨著“中 制造2025”戰(zhàn)略的不斷推進(jìn)，在“智造”變革的道路上，萬(wàn)和 直走在行業(yè)前列。2015年，萬(wàn)和作為廣東省 批企業(yè)通過(guò)了工信部?jī)苫�融合管理體系評(píng)審。2016年11月，萬(wàn)和引進(jìn)MES系統(tǒng)，通過(guò)信息化、工業(yè)化的深度融合，實(shí)現(xiàn)公司在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、銷售和服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)鏈整合，打造出 個(gè)高效敏捷的生產(chǎn)智能化管理體系。2017年6月，萬(wàn)和與世界500強(qiáng)企業(yè)ABB集團(tuán)旗下ABB機(jī)器人有限公司成為戰(zhàn)略合作伙伴，在智能制造、機(jī)器人生產(chǎn)等方面開(kāi)展深度合作；2019年7月，萬(wàn)和又與華為、中 電信正式簽約合作，打造“萬(wàn)和·5G創(chuàng)新基地”，研究基于5G通訊技術(shù)的智能制造應(yīng)用，以及人工智能產(chǎn)品的硬件和軟件解決方案。

　　“萬(wàn)和已成為自主創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保的標(biāo)桿企業(yè)”，中 際交流中心 席研究員張燕生在節(jié)目中談到。

　　應(yīng)對(duì)“中年危機(jī)”，佛山制造如何突破

　　在2018年，中 家電業(yè)出現(xiàn)了改革開(kāi)放以來(lái)前所未有的負(fù)增長(zhǎng)，經(jīng)歷數(shù)十年輝煌發(fā)展的家電企業(yè)，究竟經(jīng)歷著怎樣的困難？央視主持人陳偉鴻將這個(gè)話題拋給現(xiàn)場(chǎng)嘉賓，聚焦家電業(yè)的“中年危機(jī)”。

　　中 際交流中心 席研究員張燕生表示，隨著環(huán)境的變化，佛山企業(yè)家必須適應(yīng)新的時(shí)代、新的消費(fèi)需求、消費(fèi)痛點(diǎn)，拉出“舒適區(qū)”，去找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型升 的方向。萬(wàn)和電氣總裁盧宇聰在和其他兩位企業(yè)家探討家電業(yè)“中年危機(jī)”話題時(shí)表示“在2015年的時(shí)候，我們就感受到了市場(chǎng)的變化，2019年上半年，整個(gè)家電行業(yè)銷售額同比下滑3%以上，廚衛(wèi)行業(yè)下滑超過(guò)9%”，從數(shù)據(jù)上來(lái)看，這已經(jīng)非常明顯了，而談到轉(zhuǎn)型升 的困難，盧宇聰總裁認(rèn)為主要的困難是來(lái)源于多變的市場(chǎng)。

　　對(duì)于佛山制造的突破，魯毅書(shū)記表示，佛山要積 吸引大灣區(qū)優(yōu)秀的企業(yè)、人才、項(xiàng)目等創(chuàng)新資源聚集，走“世界科技+佛山制造+全球市場(chǎng)”的發(fā)展路徑，努力把佛山打造成為面向 際的 家制造業(yè)創(chuàng)新中心。通過(guò)智能+、互聯(lián)網(wǎng)+、機(jī)器人應(yīng)用，去實(shí)現(xiàn)佛山制造的轉(zhuǎn)型升 。

　　萬(wàn)和電氣總裁盧宇聰也表示，要走好轉(zhuǎn)型升 的道路，“ 定要認(rèn)清企業(yè)的真正狀況， 定要有敏銳的嗅覺(jué)，不斷去學(xué)習(xí)”，只有認(rèn)清狀況才能制定對(duì)策，只有不斷去學(xué)習(xí)，才能有效面對(duì)新環(huán)境、新場(chǎng)景、新需求，去引領(lǐng)創(chuàng)新。

　　傳承創(chuàng)新，打造佛山制造業(yè)新標(biāo)桿

　　佛山被譽(yù)為“中 家電之都”，僅占 土面積0.04%，卻創(chuàng)造了全 經(jīng)濟(jì)總量1.1%，佛山制造前行的軌跡，實(shí)際上是中 產(chǎn)業(yè)前行的縮影。而隨著佛山第 代企業(yè)家的逐漸退出 線，破解傳承的難題，是佛山第二代企業(yè)家需要去面對(duì)的。

　　“佛山的企業(yè)家對(duì)制造業(yè)、對(duì)實(shí)業(yè)保持的忠誠(chéng)，我認(rèn)為可貴。”對(duì)此，佛山商道研究院 席研究員龍建剛評(píng)價(jià)。在場(chǎng)的企業(yè)家及觀察員也紛紛對(duì)此表示認(rèn)同，所謂傳承， 先就要傳承扎根實(shí)業(yè)、扎根本土的企業(yè)家精神。作為臺(tái)上 年輕的企業(yè)家、佛山企業(yè)“創(chuàng)二代”的代表，萬(wàn)和電氣總裁盧宇聰認(rèn)為，盡管市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，現(xiàn)在卻是 好的時(shí)候。如果問(wèn)“這個(gè)時(shí)代對(duì)企業(yè)提出了什么要求？”，那概括來(lái)說(shuō)，或許就是兩個(gè)詞“傳承”與“創(chuàng)新”，只有堅(jiān)守初心，帶著二次創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，在管理和經(jīng)營(yíng)模式上不斷創(chuàng)新，才能推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)和基業(yè)長(zhǎng)青。

　　“下 步，佛山不僅是要成為家電業(yè)的翹楚，而且要成為先進(jìn)裝備制造業(yè)的 者”，魯毅書(shū)記表示。 后，萬(wàn)和電氣總裁盧宇聰與美的集團(tuán)董事長(zhǎng)方洪波、格蘭仕集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁梁昭賢，將各自手中的照片簽名后加入魯毅書(shū)記開(kāi)場(chǎng)時(shí)帶來(lái)的相冊(cè)中，構(gòu)成了佛山制造業(yè)的完整歷史進(jìn)程，成為了佛山工業(yè)文明的 個(gè)紀(jì)念。

　　過(guò)去，佛山人保持平常心、尊重常識(shí)、尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)包容發(fā)展；未來(lái)，佛山人憑借工匠精神、堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，佛山更將持續(xù)代表中 創(chuàng)新的未來(lái)。

　　而堅(jiān)持傳承與創(chuàng)新的萬(wàn)和也勢(shì)必成為中 乃至世界熱水熱能領(lǐng)域 的高科技公司，同時(shí)也會(huì)繼續(xù)發(fā)力廚房電器產(chǎn)品，讓廚電產(chǎn)品成為企業(yè)發(fā)展的重要助力。

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