這三個話題看似分散，但實際上卻再次引起了公眾對于董明珠以及其背后格力的審視，從董明珠本人的私生活過度到了格力企業(yè)的前景，在空調(diào)市場前景不明朗的背景下，公眾試圖通過“接班人”的議題，為格力尋找未來的確定性。而這一切的核心，都在于探討董明珠這張格力的“企業(yè)名片”，究竟還能發(fā)揮多久的效力。
捆綁經(jīng)營，董明珠再帶格力上熱搜
對于大多數(shù)人而言，董明珠之于格力，與余承東之于華為、雷軍之于小米，都是同樣的關(guān)系。然而，這種類比并不完全準(zhǔn)確。小米和華為在余承東、雷軍之外，仍有眾多基于產(chǎn)品迭代和品類熱度的話題。相比之下，格力作為作為以空調(diào)作為主要業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，其話題度幾乎完全依賴于董明珠。這一點，在與海爾、美的等大型綜合家電企業(yè)的對比中尤為明顯。
此次熱搜同樣如此，#董明珠只去用格力空調(diào)的餐廳#這一話題再次強化了董明珠與格力品牌的深度捆綁，同時也將董明珠的個人意志渲染到極致，強有力地傳達(dá)出其對于產(chǎn)品和企業(yè)的信心。
#董明珠回應(yīng)未再婚#和#董明珠已找到格力接班人#則在一定程度上指向了一些具體的人物。在接班人的話題上，堅持要“把孟羽童培養(yǎng)成下一個董明珠”，并在外界議論時一度堅稱“是標(biāo)準(zhǔn)的秘書”的孟羽童，董明珠與其卻并未能好聚好散。
而另一個則是王自如，其在2024年8月被傳出限制高消費的消息，隨即也格力從離職。2025年企查查顯示：王自如執(zhí)行案件新增司法拍賣信息，標(biāo)的物名稱涉及某品牌小型汽車等，案件流程顯示，在被限制高消費的同時，王自如已因此案件被強制執(zhí)行3383.78萬元，終本案件顯示，其仍有2878.75萬案款未履行。
這些時間都曾一度占據(jù)多平臺熱搜榜單，由董明珠與這些人的關(guān)系，創(chuàng)造出層出不清的話題。但仔細(xì)思考則會發(fā)現(xiàn)，雖然看似話題度都在董明珠本身，實則這些話題背后更多的是對格力未來的窺探。
業(yè)績焦慮，空調(diào)王者的增長困境
一直以來，格力是以空調(diào)作為主營業(yè)務(wù)的，并且業(yè)績長盛不衰。在2024年8月30日，格力電器公布了其2024年上半年的財務(wù)報告，營業(yè)總收入達(dá)到了1002.87億元，較去年同期增長0.50%。同時，歸屬于母公司的凈利潤也實現(xiàn)了增長，達(dá)到141.36億元，同比增長11.54%。
雖然在業(yè)績上總營收首次突破了1000億元，但是近年來，格力白電巨頭的含金量卻在不斷下滑。根據(jù)2024年半年度報顯示，格力電器空調(diào)業(yè)務(wù)收入達(dá)到779.61億元，同比增長11.38%，是公司最大的收入來源，占營業(yè)收入比重升至78.14%，同比增長7.6個百分點。
橫向放眼同行，以同為白電三巨頭的美的和海爾為例，美的2024年上半年營收突破2000億，暖通空調(diào)占比46.70%，品類結(jié)構(gòu)優(yōu)化明顯；海爾2024年上半年營收同樣超過格力，海外收入為708.24億元，占營收比重超過50%，在全球視野中優(yōu)勢不斷擴(kuò)大。
縱向比較，格力電器2023年收入增長相對最快的綠色能源業(yè)務(wù)在2024年上半年的收入同比銳減31.84%至19.87億元，對空調(diào)單一產(chǎn)業(yè)的依賴度從2020年的70%提升至2024年上半年的78%，不降反升，多元化道路完全瘀滯。
假以時日，白電三巨頭之間的差距恐怕會越來越大。更令人憂心的是，僅依靠品牌聲量，小米空調(diào)在沒有實現(xiàn)自研自產(chǎn)的前提下，也已經(jīng)在2024年擠進(jìn)線上空調(diào)市場份額的前三，并且由于董明珠和雷軍賭約，格力與小米的空調(diào)被多次放在一起對比，對格力“掌握核心科技”的品牌形象而言，實在算不上什么好事。
在此背景下，疊加董明珠女士已70歲，多次傳出“換帥”傳聞，也因此，明顯“不夠格”孟羽童和王自如才會在不同階段，被視作“接班人”。換言之，觀眾目前需要看到格力的變化，并且是由領(lǐng)導(dǎo)者更迭帶來的巨大變化。
接班迷思，格力真的離不開董明珠嗎？
正如上文中所提到，董明珠為格力帶來了巨大的流量，讓格力在多元化能力不足的前提下，依舊吃上了互聯(lián)網(wǎng)時代的紅利，但這也導(dǎo)致了格力與董明珠的深度捆綁，帶來了一些負(fù)面影響。
而大部分人并沒有能以平和的心態(tài)看完整個視頻，因此董明珠甚至是格力，都招來罵聲一片。
但是，在格力多元化的困境之下，董明珠確實又是格力當(dāng)下最好的選擇。多年來對格力接班人的猜測，不過是在對格力現(xiàn)有企業(yè)格局的一種暢想。
在董明珠的采訪中，也提到了目前“已找到幾個接班人苗子”，但是“現(xiàn)在我退休，這個品牌就沒了”。有人認(rèn)為董明珠過分夸大了自身的影響力，但其實也不無道理。國美電器就因黃光裕入獄后，缺少擁有戰(zhàn)略眼光的主心骨式領(lǐng)導(dǎo)者，一再錯過家電賣場的升級機會，直至摘牌。
現(xiàn)在，格力能否在董明珠之后繼續(xù)保持其行業(yè)地位，關(guān)鍵在于能否找到一位既能延續(xù)格力輝煌，又能引領(lǐng)企業(yè)突破現(xiàn)有困境的接班人。
但董明珠的存在，無疑拉高了格力領(lǐng)導(dǎo)人的門檻，“苗子”不僅需要在商海中精準(zhǔn)決策，引領(lǐng)企業(yè)前行；還需具備制造話題、吸引流量的能力，以維持格力在互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌熱度。此外，格力在白電市場中的弱勢已逐漸顯現(xiàn)，這進(jìn)一步要求未來的接班人不僅要具備董明珠般的決策力與領(lǐng)導(dǎo)力，更需在戰(zhàn)略布局上超越董明珠，開辟出一條多元化發(fā)展的新路徑。
這種人真的存在嗎？即使董明珠說已經(jīng)找到了“苗子”，也很難令人相信。
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