10月15日，第134屆中國進(jìn)出口商品交易會（即“廣交會”）在廣州開幕。創(chuàng)維作為首期參展企業(yè)，多元化全新展臺吸引了諸多觀展者駐足。

　　在智能電器產(chǎn)線，創(chuàng)維展出了高端寶馬冰洗系列，上量雙驅(qū)分艙滾筒洗衣機(jī)、干衣機(jī)，家用空調(diào)、中央空調(diào)系列，于廣交會首次發(fā)布洗碗機(jī)、迷你波輪/滾筒洗衣機(jī)、美妝鏡面冰柜、距離墻壁5mm的超薄零嵌冰箱、智能鮮吧、撞色冰箱、熱泵空調(diào)、新能源車用空調(diào)等新品種、新品類，集奢華與藝術(shù)于一體的白電產(chǎn)品，全方位展現(xiàn)了創(chuàng)維白電的厚積薄發(fā)，以及在智能化、多元化等方面的高水準(zhǔn)實(shí)力。

　　而在此前兩天（10月13日），創(chuàng)維集團(tuán)在創(chuàng)維電器南京工業(yè)園舉行了媒體見面會。

　　創(chuàng)維集團(tuán)創(chuàng)始人、創(chuàng)維汽車創(chuàng)始人黃宏生在主題演講上表示，2023年上半年創(chuàng)維集團(tuán)總體營業(yè)額323億，較去年同期增長了33.0%。其中，智能家電業(yè)務(wù)板塊的核心驅(qū)動力正是來自于空調(diào)、洗衣機(jī)訂單量的大幅增長。
　　回首過往，精心布局多年的創(chuàng)維白電，承壓前行、逆流而上，尤其是在大環(huán)境難掩頹勢的背景下，憑借產(chǎn)品的差異化以及研發(fā)優(yōu)勢在賽道上砥礪前行，展現(xiàn)出硬核的市場抗壓性與品牌韌性，令家電業(yè)界刮目相看。

　　那么，創(chuàng)維白電是如何做到的？

　　產(chǎn)品第一，營銷制勝，帶動企業(yè)加速前進(jìn)

　　自創(chuàng)維集團(tuán)2010年進(jìn)軍白電業(yè)務(wù)以來，兩年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了100萬臺冰箱下線，此后兩年，創(chuàng)維又接連推出了洗衣機(jī)、冷柜、冰吧等產(chǎn)品。截至目前，以冰洗產(chǎn)品為核心類目的創(chuàng)維電器已然成為創(chuàng)維集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。據(jù)2023半年報(bào)顯示，創(chuàng)維電器（白電）產(chǎn)品在中國大陸市場的營業(yè)額為人民幣28.25億元，較去年同期增長89.0%。

　　如此傲人的成績，得益于創(chuàng)維始終堅(jiān)持“產(chǎn)品第一、營銷制勝”。創(chuàng)維深刻地意識到，品牌之所以能夠保持旺盛生命力，技術(shù)必不可少，而源源不斷的可靠技術(shù)支撐，才能帶動企業(yè)加速前進(jìn)。

　　創(chuàng)維在彩電行業(yè)三十多年屹立不倒，憑借的是硬核的科研實(shí)力，通過技術(shù)強(qiáng)化品牌，也是普羅大眾對于創(chuàng)維最直觀的印象。據(jù)悉，三十余年來，創(chuàng)維申請國家專利13000余項(xiàng)，其中發(fā)明專利6000余項(xiàng)，而這正是創(chuàng)維集團(tuán)的DNA。

　　截止目前，創(chuàng)維電器設(shè)有先行技術(shù)研究院、創(chuàng)維白電研究院及冰、洗技術(shù)中心等完備的研發(fā)體系，基于用戶體驗(yàn)而打造的創(chuàng)新產(chǎn)品，累計(jì)已獲得233項(xiàng)國家專利，10項(xiàng)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，10項(xiàng)國內(nèi)外權(quán)威行業(yè)大獎。白電研究院下設(shè)冰箱和洗衣機(jī)技術(shù)中心，目前共有專業(yè)研發(fā)人員近200人，其中核心技術(shù)骨干從業(yè)經(jīng)驗(yàn)均在10年以上。
　　基于此基礎(chǔ)上，創(chuàng)維電器推行了“品牌業(yè)務(wù)+定制業(yè)務(wù)”雙線并行的模式。創(chuàng)維深知，中國白電的品牌格局極其穩(wěn)定，想要撬動這個(gè)局面，需要較長的周期，一方面通過產(chǎn)品的推陳出新，跟主流的銷售渠道做好銜接和配合，提高品牌指數(shù)。

　　“今年推廣的產(chǎn)品在主流的平臺渠道，包括京東、天貓的增長幅度超過30%。另一方面，另辟蹊徑利用創(chuàng)維的研發(fā)能力、制造能力，最大限度地?cái)U(kuò)張規(guī)模來推動定制業(yè)務(wù)。比如共享市場，在校園、賓館的共享洗衣房業(yè)務(wù)上，創(chuàng)維已經(jīng)是行業(yè)首屈一指的交付商，在不同的城市，不同的校園都有創(chuàng)維的產(chǎn)品。”創(chuàng)維集團(tuán)有限公司董事、創(chuàng)維電器股份有限公司總經(jīng)理吳啟楠表示。

　　對于創(chuàng)維白電而言，技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為一張最有說服力的名片。

　　同時(shí)，創(chuàng)維對于市場需求也有著敏銳的嗅覺。比如，伴隨白電使用場景化的擴(kuò)大，創(chuàng)維緊貼消費(fèi)者的真實(shí)需求，推出了迷你波輪、迷你滾筒等產(chǎn)品，通過差異化競爭，奪得更多的市場份額。

　　吳啟楠坦言，相比冰箱和空調(diào)，頭部品牌格局穩(wěn)定，滾筒洗衣機(jī)賽道并無強(qiáng)者，所以過去這幾年，創(chuàng)維在滾筒洗衣機(jī)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，目前已經(jīng)穩(wěn)居行業(yè)前列。

　　雖然創(chuàng)維白電扮演的是追趕者的角色，但是差距正在逐年縮小。以洗衣機(jī)為例，國內(nèi)頭部企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)已經(jīng)超過30年，而創(chuàng)維進(jìn)入行業(yè)才十年，但是代差正越來越小。

　　反應(yīng)迅速、精準(zhǔn)定位、原創(chuàng)科技提升生產(chǎn)高效，這些特性確立了創(chuàng)維白電專業(yè)、可靠、高端的品牌形象，也是創(chuàng)維白電能夠穿越周期的關(guān)鍵。

　　逐鹿定制市場，加快培育自有品牌，占據(jù)海外市場新高地

　　多年創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)維步履不停。

　　創(chuàng)維集團(tuán)創(chuàng)始人黃宏生表示，現(xiàn)在所有的產(chǎn)業(yè)都在全球化，有大量的中國企業(yè)融入世界各地，既就業(yè)、又創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)維下一步要加大在海外的布局和推廣，用生態(tài)的打造，來迎接這一波浪潮。

　　近年來，中國品牌發(fā)展進(jìn)入了全球化進(jìn)程的加速期。雖然借助中國制造業(yè)的制造效率，目前中國大陸已是全球最大的白色家電生產(chǎn)基地，但是，在出海這件事上，中國家電企業(yè)仍要面臨海外市場品牌和渠道的缺失。

　　顯然，創(chuàng)維白電延續(xù)了創(chuàng)維品牌“走出去”的基因，從一開始就著力于布局海外市場，深耕海外渠道，打造出品牌新高度。

　　創(chuàng)維全球化的銷售網(wǎng)絡(luò)星羅棋布，白電集中在歐洲，還有俄羅斯、中東市場和亞太市場，其中洗衣機(jī)的增長最大。據(jù)2023半年報(bào)披露，海外市場的營業(yè)額為人民幣8.09億元，較去年同期增長32.8%，一方面得益于綜合成本優(yōu)勢，另一方面得益于產(chǎn)品的差異化。

　　數(shù)據(jù)顯示，今年1-9月份，中國出口冰箱略有增長，冷柜同比出現(xiàn)了下降，洗衣機(jī)增幅達(dá)到了20%，而創(chuàng)維白電出口增幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均值。

　　創(chuàng)維白電海外業(yè)務(wù)主要集中在代工和自主品牌兩個(gè)方面，其中貼牌占比達(dá)到了九成。但近幾年創(chuàng)維白電也在逐步提升海外自有品牌占比。據(jù)吳啟楠介紹，目前自有品牌銷售主要集中在東南亞、東歐、中東地區(qū)的，未來幾年的目標(biāo)是提升至20%。

　　而在代工方面，創(chuàng)維白電的實(shí)力同樣不容小覷。

　　“目前我們在埃及有一個(gè)洗衣機(jī)廠，產(chǎn)品覆蓋埃及本地和北非市場，在阿聯(lián)酋、沙特等地同樣設(shè)有工廠。”吳啟楠介紹，創(chuàng)維白電的最大優(yōu)勢在于針對不同的國家和地區(qū)推出了與之匹配的產(chǎn)品，比如針對日韓市場推出的超薄冰箱，針對中東地區(qū)推出的更符合他們審美的產(chǎn)品……

　　而此次參加廣交會，正是創(chuàng)維白電的一次SHOW.“我們的目標(biāo)是完成明年整體接單量的15%，從而實(shí)現(xiàn)開門紅。”

　　結(jié)語

　　隨著白電行業(yè)進(jìn)入存量時(shí)代，破圈探尋增長始終是每個(gè)企業(yè)的主旋律。吳啟楠提出，希望在未來三到五年內(nèi)，創(chuàng)維電器能夠成為一個(gè)產(chǎn)品精良、品牌運(yùn)營效率領(lǐng)先的百億企業(yè)，從現(xiàn)在的50億做到100億。

　　回顧創(chuàng)維電器走過的路：積極擁抱產(chǎn)業(yè)變化，以前瞻戰(zhàn)略眼光，洞察消費(fèi)升級新趨勢，研究產(chǎn)業(yè)迭代邏輯，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，驅(qū)動品牌出海遠(yuǎn)航，走向更廣闊的藍(lán)海，這樣的品牌注定將屹立于潮頭，挺進(jìn)百億營收！

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