目前，智能電視可以內(nèi)置海量應(yīng)用程序、海量資源聶榮，人們在個(gè)性化選擇上了有了自主性，但是面對各種廣告和會員收費(fèi)的亂象，消費(fèi)者確實(shí)非常的頭疼，而且各種廣告、收費(fèi)亂象不僅貴，而且還頻繁，大大影響體驗(yàn)。
目前，智能電視廣告普遍有開關(guān)機(jī)廣告、系統(tǒng)UI廣告、內(nèi)容廣告等等，種類非常的多。首先是開關(guān)機(jī)廣告，開機(jī)先來一段廣告，少則60秒、多則90秒，十分影響體驗(yàn)感；其次是進(jìn)入電視的系統(tǒng)頁面，各種廣告也是頻繁出現(xiàn)；最后是觀影視頻內(nèi)容的時(shí)候，沒有會員就要觀看60S、90S的廣告，非常的影響體驗(yàn)。
曾經(jīng)，人民網(wǎng)財(cái)經(jīng)研究院發(fā)布關(guān)于《2021年智能電視開關(guān)機(jī)廣告調(diào)研報(bào)告》，報(bào)告顯示，近9成消費(fèi)者家中的智能電視存在開關(guān)機(jī)廣告，其中超過7成用戶表示對開關(guān)機(jī)廣告一秒都不能忍，超8成用戶是在使用時(shí)才知道有開關(guān)機(jī)廣告。
另外一個(gè)就是視頻內(nèi)容付費(fèi)會員也是套不層出不窮，VIP分級太多，什么普通VIP、黃金VIP、至尊VIP等，從內(nèi)容分又分為視頻VIP、體育VIP等等，價(jià)格也從幾十元到幾百元不等，甚至更貴。而且會員等級不同，各個(gè)平臺也不通用，甚至有的影視內(nèi)容就算是會員也要另外收費(fèi)，實(shí)在是套路太多。
對消費(fèi)者來說，搭載開關(guān)機(jī)廣告的行為確實(shí)令消費(fèi)者非常的不理解，購買電視硬件產(chǎn)品確實(shí)已經(jīng)付過費(fèi)用了，為什么還會搭載開機(jī)廣告呢？如果智能電視搭載的開機(jī)廣告收入是不是還要與消費(fèi)者分成呢？
另外，視頻內(nèi)容需要付費(fèi)會員觀看或者才能去掉廣告，這對消費(fèi)者來說也是能理解，畢竟好的影視內(nèi)容付費(fèi)觀看也是能夠理解。但是，各種VIP等級劃分、還有單獨(dú)付費(fèi)、不支持桶平臺等等，這種“套娃”式的收費(fèi)確實(shí)讓體驗(yàn)感大打折扣。
為什么會出現(xiàn)這種情況呢？
首先是廣告市場的利益龐大。智能電視的主要廣告類型主要有開機(jī)、開屏、貼片、創(chuàng)新四大廣告類型。從廣告填充率來看，廣告收入的主營收來自開機(jī)廣告，其填充率達(dá)到83%，貼片廣告為26%，開屏廣告為11%，創(chuàng)新僅4%。
《2022年家庭智慧大屏營銷白皮書》指出，2021年OTT廣告營收達(dá)153億元。而根據(jù)《2023中國家庭智慧大屏消費(fèi)白皮書》，2022年，在冬奧會、世界杯等國際賽事的加持下，大屏端優(yōu)勢盡顯，廣告主預(yù)算向大屏端傾斜，OTT廣告市場規(guī)模突破200億元，同比增幅超過30%。
據(jù)奧維互娛數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年OTT廣告運(yùn)營總收入達(dá)99億，相比2017年翻了近4倍，其中開關(guān)機(jī)廣告的占比最高，預(yù)計(jì)到2023年，OTT廣告總收入可破450億。正是這個(gè)龐大的利益驅(qū)動，引發(fā)眾多電視品牌強(qiáng)勢布局開關(guān)機(jī)廣告領(lǐng)域。
面對這么大的市場、這么大的利益，幾乎所有電視品牌都選擇這個(gè)市場，都在默認(rèn)的情況下都搭載了智能電視開機(jī)廣告，這也讓“打開電視就能看節(jié)目”成為過去時(shí)。不僅如此，在會員系統(tǒng)上也是想盡辦法，各種收費(fèi)邏輯讓人打開眼界。
其實(shí)，從正常的商業(yè)邏輯來說，廣告是正常的營銷手段，也是生活中必不可少的內(nèi)容之一，對消費(fèi)者來說并不排斥廣告。但是，不同的人對廣告的接受程度不一樣，不能籠統(tǒng)的強(qiáng)制觀看，要將看與不看廣告的權(quán)利交給用戶。
其次，在電視會員這一塊，消費(fèi)者也原因?yàn)樽约合矚g的內(nèi)容付費(fèi)，但是不能設(shè)置會員層層阻礙，會員等級太多，收費(fèi)類目太多，這樣會讓消費(fèi)者對付費(fèi)內(nèi)容失去信心。
所以，智能電視行業(yè)要自我反省，建立良好的廣告、會員規(guī)范，這樣才能讓智能電視內(nèi)容生態(tài)行業(yè)健康發(fā)展。
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