如何看待2023年廚房電器行業？

　　名氣電器母公司老板電器經營管理委員會成員、副總裁何亞東認為，2023年廚電市場又有一個新的機遇期，是可以讓名氣再次騰飛的時間窗口。

老板電器經營管理委員會成員、副總裁何亞東

　　而上一個時間窗口是2008年，也是名氣品牌進入廚電行業的第一年。彼時，在四萬億投資計劃的刺激下，中國城鎮化率大幅提升，房地產市場也迎來了一波大行情，而與房地產配套的產業也因此受益，拉開了高速發展的序幕，廚房電器就是典型代表。
　　假如我們把2008年看成是中國廚房電器產業二次騰飛之年，那么2023年頗有些相似的味道，他們都是在經歷了市場調整之后迎來復蘇、增長，不一樣的則是2008年廚電還處于增量市場下，而2023年則進入了存量市場。

　　實際上，這也是廚電行業發展的縮影，有些企業被淘汰出局，而有些則在穿越生死后，又駛上了快速道。

　　“對于名氣來說，如果說2008年是重生之年，那么2023年將是啟動下一個階段戰役的起始之年。”

　　這是名氣“第三屆夢想大會暨2023春季新品發布會”（以下簡稱夢想大會）透露出來的強烈信號。
　　而這場“戰役”背后的推動者，正是老板電器。

　　老板賦能，名氣向新而生

　　“現在的名氣和以前的名氣相比，確實太不一樣了。”這是很多經銷商參加完名氣第三屆夢想大會之后的心聲。

　　經銷商心中的“不一樣”指的正是老板電器的全面賦能。假如說過去十年更多的是名氣在單打獨斗，那么從2023年起，老板電器將在產品、渠道、品牌等方面全面賦能。

　　老板經營管理委員會成員、副總裁何亞東將其歸納為五點：第一、老板電器將在組織架構上和名氣打通，讓名氣從組織上借人力；第二、老板品牌團隊將承接名氣品牌，讓其在品牌上借勢；第三、名氣產品規劃將納入老板產品體系下，讓名氣借力產品；第四、在服務上，借力老板更規范的服務體系；第五、包括電商渠道、下沉渠道、區域連鎖渠道等在內的渠道資源共享。

　　管中窺豹，可見一斑。

　　細微之處可見老板電器的決心。以本次新品發布環節為例，擔任本次名氣新品發布的主講人是老板電器經營管理委員會成員、副總裁周海昕。

老板電器經營管理委員會成員、副總裁周海昕

　　周海昕介紹，依托老板電器的強大研發團隊和逐年上升的研發投入，到2022年老板電器已經擁有有效專利數3244個。這些專利和技術將成為名氣產品創新的基石，這也就意味著名氣產品在性能、工藝設計、智能化等方面將得到全部提升。

　　本次新推出的蒸烤炸集成灶936FT正是來自于老板平臺，不管是風壓、火力還是蒸烤炸技術無不彰顯老板電器的“產品基因”。

　　從戰略層面來看，這是老板電器200億業務目標下的重要一環，也是老板名氣子母品牌“借力互補”，實現多樣性融合發展的必經之路。對于名氣來說，則是從小樹成長為參天大樹的良機。

老板集團總裁任富佳

　　正如老板集團總裁任富佳在最后講話時所言，2023-2025年三年老板電器戰略周期對我們至關重要，我們需要“外尋機會，內求轉變”，聚焦烹飪賽道，在不確定性中尋找確定性，實現在新環境、新轉變、新征程中的持續升級再出發。

　　聚焦集成灶和成套廚電，為高增長打下基石

　　2022年不管是集成灶還是分體式廚電表現都不理想，來自奧維云網（AVC）推總數據顯示，2022年廚衛大家電（煙、灶、消、洗、嵌、集、熱、凈）零售額規模1586億元，同比下滑9.6%。

　　但是隨著疫情政策的調整，房地產市場的松動以及“擴大內需”的戰略需求，2023年大概率將迎來復蘇行情，但這也意味著競爭將更加激烈，。

　　對于名氣來說，想要在競爭中領先，除了老板電器的戰略指引和全面賦能外，還需要戰術層面的跟進。

　　而發力點正是產品，主要表現在兩個層面，一是由分體式廚電組成的套系化，二是集成灶品類。其背后的載體正是線下專賣店。

名氣電器總經理朱忠民

　　面對來自全國的經銷商和運營商，名氣電器總經理朱忠民表示，“專業分體廚電是名氣的基石，集成廚電將是名氣未來的增長驅動品類。未來三年，名氣將全面補強集成灶，并將品類核心聚焦在以集成灶、油煙機雙品類為核心的成套化上。”

　　究其原因，當下不管是廚電產品的主力消費人群，還是裝修風格都發生了變化。《2022中國廚房及“集成嵌入式一體化”電器趨勢》指出，中國廚房形成了三大趨勢看點：第一，廚房成為家的情感中心和社交新場域；第二，廚房的設計和顏值擺在了首位；第三，集成、嵌入式、一體化的廚房電器趨勢已經到來。廚房空間的社交屬性、美觀度和功能集成化程度日漸成為消費者關注的重點。

　　來自奧維云網（AVC）的數據也顯示，過去五年，傳統煙灶零售量出現了較為明顯的下滑，但是以智能化、套系化為代表的高端產品和以集成灶為代表的集成廚電產品給行業帶來了新的市場增量。

　　正是如此，本次新品發布會上，名氣一口氣推出了6款新品，其中包含936FT、936FX、9T08FT三款集成灶，一款新形態壁吸2.0油煙機501X、首款防干燒灶具667B以及14L燃氣熱水器533R-14。
　　這是名氣面對激烈的市場競爭的底氣，也是未來高速增長的支柱。正如朱忠民所言，在老板電器的全面技術賦能下，2023年名氣的產品創新將再譜新篇章。

　　啟動北斗與黑馬計劃，名氣未來可期

　　老板電器總裁任富佳說，零售能力很重要。

　　老板電器副總裁何亞東也說，做品牌，第一件事是產品力，而第二件事就是做好渠道。

　　正是如此，“賦能”成為了名氣第三屆夢想大會上被提及次數最多的詞匯。除了老板電器對于名氣的賦能外，還有名氣對于線下渠道的全面賦能，因為終端門店是承載名氣戰略落地的重要載體。

　　而早在2月初舉行的名氣2023年大客戶營銷動員會上，朱忠民就曾指出，2023年名氣將聚焦集成灶品類的突破和線下渠道建設。

　　“名氣將重點投入資源搭建門店運營體系，通過門店運營發展，賦能體系和資源配稱，聚焦門店集成灶品類銷售能力的提升。同時，總部后臺將提升產品策略能力，以用戶需求洞察為主，進行路徑推演和落地施工；充分利用新媒體、新工具賦能線下，為門店運營保駕護航。”

　　而在本次夢想大會上，朱忠民再次強調了線下渠道的地位，名氣在雙線發展的基礎上，將重點投入資源把線下專賣店體系做得更強。

　　這也是為何在夢想大會期間，名氣不僅請來了專業講師幫助經銷商和運營商學習抖音直播，還從新零售、主動營銷等多維度講解“門店運營策略”。

　　為此，名氣還啟動了北斗計劃與黑馬計劃，旨在通過打造標桿門店體系，為零售終端賦能。并以流量、認知、資源賦能終端策略，實現認知突破、認知同頻，打造新型零售體系行業標桿。
　　如果說2022年是名氣充分變革，規模快速擴張的一年，那么2023年將是名氣重構之年，更是開啟高速增長的起始之年。

　　高瓴資本創始人張磊曾說，選擇比努力重要，與誰同行比要去的遠方更重要。

　　或許這就是任富佳心中名氣的“未來”：在新的時代到來的時候，我們的新夢想，我們的新視野，我們的新的平臺之間的關系被重新建立了，我相信未來名氣可期，未來名氣15億，也只是我們三年的目標，我們還有50億，還有100億，隨著平臺的發展，我們名氣一定會越來越好。

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