1月31日，Gome國美公眾號刊發(fā)了董事長黃秀虹的講話全文，題為《守正創(chuàng)新言行合一共創(chuàng)新征程》。

　　黃秀虹還表示，2023年，將在幾個重點方向上理清，包括把線下門店繼續(xù)做好，同時也要賦予門店新的含義。其次，國美布局將是線上線下并重，各占50%。第三，直播將是未來推動公司發(fā)展的重要發(fā)力方向。

　　的確，“努力活下去”才是國美的首要任務(wù)。

　　根據(jù)國美零售去年10月在港交所發(fā)布的公告，2022年國美前三季度累計銷售收入與去年同期相比將下滑約55%至60%之間。

　　2022中期財報顯示，國美總負債規(guī)模達到585.68億元，其中需在1年內(nèi)償還的銀行借款和其他借款有229.02億元，但目前公司現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物僅為24.09億元，同期經(jīng)營活動現(xiàn)金流只有5535萬元。

　　可以預(yù)見的是，國美2022年全年業(yè)績將較去年出現(xiàn)大幅下滑。

　　同時，現(xiàn)金流的緊縮讓國美面臨著銀行斷貸、供應(yīng)商欠款、員工欠薪等一系列難題，也讓國美的口碑跌至谷底。

　　直播行業(yè)似乎也沒有國美的位置。

　　2021年初，正式獲釋的黃光裕帶領(lǐng)國美謀求轉(zhuǎn)型，發(fā)力線上和多元化擴張，將國美APP更名為“真快樂”APP改版上線，產(chǎn)品定位也由“電商”更換為“娛樂社交”。

　　和純粹的貨架電商相比，真快樂涵蓋了各種各樣的功能模塊，全品類購物、直播、內(nèi)容分享社區(qū)、短視頻都囊括在內(nèi)。2021年時，國美曾為真快樂投入9.62億元的推廣費用，但卻收效甚微，年度活躍買家僅1683萬。

　　隨著轉(zhuǎn)型失敗，真快樂重新改回國美，專注做直播，但是收效甚微，更傳出“國美官方在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布了關(guān)于瀏覽國美App半小時以上的要求”這種匪夷所思的新聞。國美內(nèi)網(wǎng)發(fā)布的要求內(nèi)容為：“國美TOC事業(yè)群所有員工，每天至少累計瀏覽國美App半個小時以上，由大數(shù)據(jù)負責后臺導(dǎo)數(shù)，運營體系負責數(shù)據(jù)通報。每日點贊、轉(zhuǎn)發(fā)短視頻，每人每天點贊轉(zhuǎn)發(fā)短視頻各2條。每人每天累計瀏覽國美App半小時。”且需要統(tǒng)計通報。

　　區(qū)別于格力、東方甄選等品牌借助抖音這類大平臺流量轉(zhuǎn)型，國美始終圍困在國美APP和小程序，如今的國美APP在任何一方面都不占優(yōu)勢，同時也缺少知名的頭部主播，想要依靠國美APP完成直播轉(zhuǎn)型，無異于異想天開。

　　時代變化太快，曾經(jīng)“金九銀十”的主力軍國美已經(jīng)開始坍塌，現(xiàn)如今，依然找不到方向的國美真的能“活下去”嗎？

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