為全面了解終端情況，準確掌握市場動態，更好地賦能經銷商，繼5月下旬走訪福建、安徽、華南區域經銷商以來，6月12日-24日，佳歌集成灶營銷總經理黃成一行又來到了川渝、云貴、江西、江蘇、華北、湖北區域，真切為終端經銷商帶來了行業最前沿訊息和落到實地的運營思路拓展與系統化培訓，新思維，心突破，贏未來，廠商攜手打好下半年市場攻堅戰！

　　2022年以來，疫情困局讓本就動蕩的市場環境充斥更多挑戰，特別是四五月份疫情呈現多發頻發的態勢，更是涉及多個一線城市，消費市場受到明顯沖擊，疫情成為影響我國經濟的主要變量。各行各業都受到了不同程度的影響，集成灶行業雖然相對情況較好，但是隨著越來越多的品牌入局集成灶行業，競爭壓力日益增大，機遇和挑戰并行。

　　在經銷門店不斷承壓的情況下，亟需總部給予更多的幫扶引領和智力支持。

　　佳歌集成灶一直將經銷商的培育扶持作為重中之重，始終重視與終端的深度綁定共同發力，持續加大對終端市場的支持力度，專門成立服務團隊細致規劃整個門店的發展周期，形成品牌、經銷商合作雙贏的生態，穩扎穩打做好終端渠道服務工作。

　　此次走訪期間，佳歌集成灶營銷總經理黃成、大客戶運營中心部長王輝、售后部部長孫亮亮一行先后來到了川渝、云貴、江西、江蘇、華北、湖北區域，與當地各個門店負責人進行了深入的交流，并舉行了各大區域核心經銷商座談會，從行業趨勢、品牌建設、團隊培養、經營策略、門店管理、售后服務等方面為各區域經銷商進行了知識分享和運營思路拓展。

　　各區域核心經銷商座談會上，公司還邀請了某些領域特別出彩的經銷商為大家分享了如何做一場成功的活動、如何提高聯盟帶單、如何提高三工師傅帶單等方面的成功案例，將優秀經驗真正復制到了區域各個門店！

　　座談會上，在聽取了經銷商門店運營情況及門店亟待解決的問題后，黃總、王部長和孫部長分別從專業角度給予了內容梳理和解答，并要求相關負責人及時、主動與經銷商對接，做好跟蹤服務并解決后續問題，為經銷商解除后顧之憂。

　　黃總表示，面對行業發展新常態，公司始終堅持以市場為中心，經銷商為重心，制定和采取了一系列行之有效的措施，培商育商工作從未間斷。深入終端市場，了解門店經營現況，傾聽一線心聲，及時發現問題、解決問題，給經銷商帶來支持，保障經銷門店更具市場競爭力，助力經銷商發展是公司始終堅持和踐行的，并且放在首位的重要工作，是佳歌長期發展的道路要求。

　　2022年，作為佳歌終端戰略布局的重要一年，提升終端綜合經營能力，升級消費者體驗，是佳歌戰略的重要一環。為此，佳歌將持續不斷從政策和品牌推廣等方面賦能終端，以幫助經銷商實現與公司雙贏。

　　本次黃總一行歷時兩周的區域市場走訪也為各地經銷商帶來了極大的鼓舞與支持，全國一盤棋，行程緊湊，任務密集，收獲滿滿，更加堅定了與佳歌總部一起走好品牌經營之路的信心。

　　佳歌，始終致力于通過更“佳”的技術、標準、品質和服務，為消費者帶去更美好的廚房生活體驗，這不管是現在還是未來都是不變的基本準則。

　　目前，佳歌上千家經銷商專賣店遍布全國各地，每年能為千萬個家庭提供更健康、安全、智能、便捷、美觀的理想廚房產品與優質服務，在未來，佳歌愿與更多經銷商組成命運共同體，一起抓住機遇，共創輝煌！

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