今年有家電購買意向的朋友或許會發現，2020年無論是平臺還是品牌，都在 力推出套系化購買方案。

比如，廚電頭部品牌老板電器力推“中 新廚房，老板四件套”，產品中集合大吸力油煙機、紫焰強火灶具、蒸烤體機、強力洗洗碗機等多款產品。老板電器此舉的目的也很明確就是幫助消費者高效解決烹飪前、烹飪中、烹飪后的各類麻煩，大限度發揮廚電組合搭配優勢，為現代家庭帶來中式烹飪整體解決方案。 

再比如，方太的集成烹飪中心、美的的悅家套系等等都是2020年廚電企業推出的套系化產品，華帝則不僅僅是推出了套系產品，同時在發布會上直言 “全系”概念，表示目標是為消費者提供廚電全生態解決方案。 

在此不 枚舉，很顯然，廚電產品的套系化相對與其它任何 種家電體系，都來得更加的完整和緊密。

這 方面是由于廚電本身的特性所決定，廚電中以煙灶為基礎的組合剛需性質遠超任何 種家庭電器，并且必然是成套出現的。另 方面，廚房空間有限，因此對各個廚電產品審美上的 致性要求較高，同時中 廚房面積不足的“頑疾”，也為廚電的套系化中重要的集成形式提供了思路和晉升空間。

當然，除了用戶需求之外，更重要的是這完全符合企業需求，并且不僅僅是廚電企業——目前品牌格局基本確定，企業和商家為進 步擴大市場份額，必然有經營結構調整的需求， 需要完成從單品的單臺盈利向多品類的成套化盈利，從而推高客單價。換話說，產品思維已經發生了變化，從之前的單品性能競爭擴展至服務設計的競爭，與以往簡單的賣貨推銷進行徹底的切割，這樣才能走得更遠。 

而傳導到消費端，則是前兩年消費場景化下潛移默化的教化成果——隨著用戶主導下的生活場景品質化、舒適化升 ，全面取代單 的生活功能化和剛需性問題，而前兩年的場景化體驗店，則讓消費者對于廚房套系乃至全屋套系，有了更加明確的感受和更加直觀的體驗。這也將會進 步推動套系化家電的銷售， 終為全屋家電的引爆實現預熱。 

目前綜合類家電的頭部品牌也已經在行動，比如海爾今年發布了 個場景品牌“三翼鳥”，根據海爾的介紹：作為行業 個場景品牌，“三翼鳥”將為用戶提供陽臺、廚房、客廳、浴室、臥室等智慧家庭全場景解決方案，推動定制化智慧美好生活的全面普及，開啟智慧家庭升 的新時代，實現物聯網時代的全面引領。

而這個舉動也并非孤立存在的，從海爾到美的、海信、長虹、云米等各類家電的的行業領軍企業們或者是綜合型家電品牌們，正在加速推動多品類下的套系化整合與成套化推廣。

預計套系化將會成為未來數年甚至是數十年，整個家電特別是 線市場競爭的主旋律，不同企業圍繞套系化的設計、功能和技術比拼，將會全方位展開新競爭。
       但是，套系化的策略也并不是 的， 方面，套系家電中部分安裝類家電對家庭環境是有 定要求的，因此，套系家電更加適配于新增市場。另 方面，家電套系化也對零售終端提出了更高的要求。成套家電運營對于企業的壓力，不只是在產品的研發、設計環節，而是需要以成套化的理念、家居化的場景思維，推動不同家電品類的 體化設計，真正幫助用戶解決全屋家居的整體化設計和 體化融合。并且，這方面的成果在終端是可以 目了然的，在套系化上的孰優孰劣將更加明顯。

同時，套系化的壓力或許還將加重銷售端的負擔。 來是需要用整個套系去打動消費者，以往 次銷售的失敗或許是失去 個單品的銷量，套系化背景下則將成為失去整個套系的銷量。二來是銷售需要進 步前置，很多家電企業還需要在市場營銷環節，推動零售渠道的全面前置化布局，特別是要打通與裝修設計公司的聯系，推動成套家電與家居設計風格的融入與打通，從而更好地推動家電、家居與美學的 體化，對家電企業的要求在無形中又進行了拉升。 

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