比如韓系彩電巨頭LG，悄然撤去了線下幾個大型家電賣場的LG電視專柜，LG方面也表示，此舉是為了縮減線下專柜成本，今后電視銷售將以線上銷售為主；再比如兩個外資家電品牌，惠而浦和飛利浦，都開始出售在華家電業務，目前已有 些 內家電品牌拋出橄欖枝……此情此景，不由得讓網友提出疑問：難道外資品牌要“跑路”了嗎？

　　其實上述幾個品牌的“撤退”并非無跡可尋：其中，LG電視這幾年在華銷售成績不算太好， 近五年里銷量持續下滑，甚至在2020年上半年品牌榜單中已經跌出前十，品牌已經逐漸邊緣化，只能在份額較小的高端市場爭奪份額，還要面對迅速成長的 產彩電品牌的挑戰，競爭力每況愈下；惠而浦中 自從進入中 家電市場以來，也經歷過 些波折，經營較為慘淡，加上疫情打擊，今年上半年營收同比下降19.9%，凈利潤同比下降93.35%；而從飛利浦2019財報顯示，其醫療保健業務營收占了總營收66%，而家電業務僅為11.8%，盡管家電業務成績較為穩定，但是在盈利性和成長性遠不及醫療器械業務，對于想要向醫療器械方向進行轉型的飛利浦來說，家電業務成為了 個“包袱”。

　　于是接下來，我們就看到了幾個品牌的 系列操作：或是撤除店面，或是出售家電業務，但這并不 定就意味著“跑路”。行業專家分析認為，上述幾個品牌在中 市場發展已久，涉及范圍也比較廣泛，因為市場形勢出現 邊變化，從而對業務進行調整，也是較為正常的事情，不 定就表示要離開這個市場，也可能是以其他方式參與這個市場。比如LG，雖然電視銷售重心從線下轉為于線上，但是其仍然擁有龐大的OLED產能，或將以面板供應商的身份在彩電產業里發揮至關重要的作用；惠而浦和飛利浦如果成功被 內家電品牌收購，那么也將會提供 些產品和技術方面的賦能，幫助 內家電品牌壯大旗下家電產品的品類。

　　當然，幾個外資家電品牌對業務進行調整，也說明 內家電市場的 些現狀：

　　1、 產家電品牌崛起。經過多年發展以后， 產家電品牌已經茁壯成長，不但在產品品質和技術方面十分過硬，也陸續開展 際化布局，相對競爭優勢越來越強，外資家電品牌往往很難占據優勢，只能改變商業策略，通過其他方式進行競爭。

　　2、市場競爭激烈。 內家電市場是個非常龐大的市場，容得下眾多品牌同場競技，但競爭形勢也非常激烈，眾品牌需要不斷比拼產品品質和技術， 旦中途掉隊，很可能就會被迅速趕超，被后發品牌彎道超車，必須跟隨激烈形式，不斷針對市場對進行策略調整，來維護自身的業績。

　　3、本土化比拼。 產家電品牌出自本土，更加熟悉 內消費者的需求，品牌形象也更具親和力，總而言之就是具有高度本土化的優勢，而外資家電品牌就要在本土化方面多下 些功夫，如果在本土化方面做得不夠出色，就要及時轉變策略，好好“補補課”。

　　 內家電市場的現狀，是值得人們思考的， 內家電市場發展多年，已經形成了“ 內品牌為主， 外品牌為輔”的市場局面，而往日曾經紅 時的外資家電品牌，也開始逐漸“退燒”，不過這并不意味著外資家電品牌即將離去，因為參與家電市場的方式有很多種，而外資品牌仍然可以用其他形式繼續參與這個市場，何況，仍有 些外資品牌在技術方面保持著突出優勢，仍然可以在 內市場發光發熱，與 產品牌長期共存。

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