2020年，場始料未及的“疫情”無情開場，新型冠狀病毒在武漢集中爆發，蔓延至全 ， 場不見硝煙，不聞槍炮的戰爭就此打響。時至今日，新冠病毒引起的疫情，已經在全球各個 家造成了不同程度的生命和經濟損失。

　　疫情期間，以SAKURA櫻花為代表的 批企業，紛紛自覺承擔起社會責任，通過捐款、捐物、捐人力等各種形式，參與到了這場無聲的戰爭中，防控疫情，共克時艱。SAKURA櫻花除了積 助力抗疫工作，同時，也根據后疫情時代的需求，對每年6-8月份的SAKURA櫻花“安檢季”進行了相應的調整，作為櫻花全 性的安檢暨新品發布活動，目前正在各大城市火熱進行中。

　　“云安檢”上線，線下 鍵預約

　　當前全 疫情雖然得到了有效控制，但是距離完全消滅，仍然任重道遠。因此，不管是工作還是日常生活中，仍然要貫徹政府“不扎堆、不聚眾”的防疫號召，盡量減少外出與接觸。

　　SAKURA櫻花作為懂政策、負責任的 民品牌，貼心上線了“云安檢”服務平臺：用戶可通過平臺，線上自檢產品使用情況，根據自檢生成的報告，對照問題，決策是否預約上門安檢服務。大大的提升了問題解決速率的同時，也規避了很多潛在的安全風險。

　　安檢產品擴增，為生活保駕護航

　　櫻花的“ 免費安全檢查”服務始于1986年，至今已堅持了35年。凡是購買櫻花熱水器的用戶，均可在每年 次的櫻花“安檢季”中免費享受安檢服務，享受 如初的恒溫體驗。這個承諾，櫻花已經踐行了三分之 個世紀，它早已不僅僅是 種服務，而是成為了櫻花品牌與消費者的默契約定。

　　而在今年，為了回饋廣大櫻花用戶，今年的安檢服務除了熱水器外，還新增了集成灶和壁掛爐。以用戶為核心，通過服務提升用戶滿意度與忠誠度，進而提升品牌企業的競爭力乃至盈利能力，這是SAKURA櫻花的品牌邏輯，也是SAKURA櫻花歷久彌新的品牌精神。

　　安檢贏花幣，深拓年輕市場

　　英特爾公司前CEO安迪·格魯夫曾說過，“誰能吸引更多的注意，誰就能成為世紀的主宰”。櫻花實驗室數據顯示，85后、90后等年輕消費者，已經成為品牌的消費主流，面對新生的消費力量，櫻花也在不斷調整自己的營銷策略，來迎合時下年輕群體的消費需求。

　　在此次安檢季中，SAKURA櫻花提出了“安檢贏花幣，換新更安心”的主題。6月1日-8月31日期間，通過“SAKURA櫻花”官方微信成功參與線上安檢的用戶，均有機會贏取煙灶熱套裝、天貓魔屏、大量花幣等豐富獎品，除了官網、官微等官方陣地的聯動，櫻花在移動端、PC端，大量發布安檢季信息。

　　品牌的本質不是形象，而是更好的服務。從臺灣到大陸，從1986年到2020年，櫻花對于服務的堅持，讓越來越多的消費者看到了它的初心和精神。而在后端的服務之外，櫻花不斷推出的科技新品，也無聲的訴說著作為“有溫度的 民廚衛品牌”，對開辟衛廚的嶄新的世界，創造更美好烹飪體驗的決心和信心。

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