新年伊始，萬物新

　　2020年1月3日，

　　金帝智能廚電營銷副總經理高海峰先生

　　組織召開公司營銷部門經營計劃會議，

　　總結2019年工作成果，

　　部署2020年營銷部門工作計劃。

　　金帝品牌創始人，金帝智能總經理張正東先生做新年工作訓勉與要求
　　張總代表公司董事會對2019年營銷中心取得的工作結果予以了充分的肯定，并感謝全體金帝家人為此付諸的努力。

　　2019年在房地產增速放緩，廚電行業低迷的情況下，金帝品牌依舊以行業 快的增長速度，圓滿達成2019年戰略目標，引領行業增長。

　　針對2020年營銷中心經營計劃，張總做了重要指示：

　　營銷中心要進步提升運營指導能力與服務能力

　　運營指導能力和服務能力的提升，是為了更好的為我們的加盟商提供有效服務。

　　與客戶共同成長，實現三年既定目標

　　營銷中心需堅持以客戶為中心，堅持虛心接受所有客戶的合理建議，正視自己存在的不足之處，努力提升，為未來三年的加速增長提供支撐。

　　深化精細化管理，向服務型企業轉變

　　在未來幾年中，金帝將逐步轉變運營思維，努力提升企業的服務能力，有效的服務合作伙伴。做精細化的運營管理，將運營指導與加盟商服務落到實處。

　　堅定新十年戰略目標，保持增長速度

　　全體成員要與公司共同成長，必須保持足夠的努力,堅持提升自己，才能追趕時代的浪潮，才能在快速發展的行業相持前行。我們要立足集成廚電，布局集成廚房，在新十年內達成百億戰略目標。

　　2020年金帝運營中心將立足集成廚電和集成廚房，堅持高端定位，堅持扁平化渠道戰略，建立 支精英營銷團隊，搭建完善的服務體系和終端運營能力，打造局部區域標桿市場，實現品牌高端可視、商業模式清晰有力、服務體系先進完善，為百億目標奠定基礎。

　　為保障2020年工作的有序開展，高總就營銷部門的經營計劃開展，目標制定進行了詳細的安排

　　為保障全年工作有序開展，高總頒布了2020年營銷中心全年指標，并宣布了營銷中心新的人事任命。新 屆的營銷管理團隊將在銷售、市場、服務、專賣店幫扶、精裝工程、創新渠道等方面為全 加盟商提供多維度的服務保障。
　　在制定的營銷中心全年計劃中，高總圍繞高端品牌定位，加強團隊建設，服務標準化、規范化，提高終端的管理能力，優化管理模式等方面進行了詳細的工作安排。

　　通過對2020年工作計劃的詳細安排，高總要求，各部門需圍繞共同目標，全面落實，為2020年全年計劃達成打下堅實基礎。

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