2025年8月，大疆以首款掃地機器人ROMO系列高調入局，試圖以“無人機技術降維打擊”打破行業僵局。上市僅一個月，京東、抖音、小紅書等平臺評論兩級分化。這場“鯰魚效應”背后，大疆能否撬動掃地機器人市場現有格局？

　　大疆入局，技術遷移與真實體驗的博弈

　　近期，大疆掃地機器人ROMO在各大平臺引發消費者廣泛討論。以“智能視覺識別系統與精準避障能力”作為核心賣點，在市場上收獲了多元反饋：部分消費者稱贊其“路徑規劃極具智慧”“避障精準度堪比無人機”，但也有聲音指出其“邊角區域清潔效果平平”“性價比相較于專業品牌有所欠缺”。

　　在ROMO的用戶群體中，初次購買掃地機器人的消費者普遍給出了較高評價，表現出較高的滿意度。相比之下，部分曾使用過其他品牌掃地機的用戶，具備橫向對比經驗，對ROMO的要求更為嚴苛，不滿情緒也相對突出。

　　針對ROMO的市場反饋，主要集中在兩點。首先是技術光環下的產品表現爭議。大疆將無人機領域的雙目視覺、固態激光雷達及動態避障算法應用于掃地機器人，理論上可實現毫米級障礙物識別與精準路徑規劃。

　　然而，首批用戶反饋，在實際家庭使用場景中存在不少問題。例如，避障功能雖靈敏但過于保守，導致許多邊角區域無法清掃（覆蓋率低），清潔不徹底；拖地能力有限，難以應對頑固污漬；清水箱容量小，水量消耗快，清潔效率遠低于行業平均水平；智能交互存在語音識別模糊等等。

　　其次，是定價策略的爭議，目前價格與其性能不匹配。大疆以4699-7299元的高端價位切入掃地機器人市場，試圖延續其在無人機領域的“質價比”成功路徑。但掃地機器人行業已形成清晰的價格分層體系：4000元以上多為品牌技術展示的“形象產品”，銷量貢獻有限；3000-4000元主流市場則是科沃斯、石頭、追覓等頭部品牌競爭的核心區間，大疆的定價策略顯然與主流消費需求脫節。

　　費者對大疆掃地機器人ROMO的期待與批評，折射出市場需求的核心矛盾：技術炫技與消費理性的失衡。

　　如今，消費者不再滿足于簡單的隨機清掃，而是期待掃地機器人能精準建圖、識別寵物糞便、避開數據線，甚至具備自動集塵和拖布烘干等功能，實現從基礎的“清潔工具”向高階的“智能管家”進化。

　　以此同時，當功能趨于相似時，消費者也在愈發審慎思考為智能功能多付的錢是否值得。聚焦于一臺智能家居設備，能否切實減少家務勞作，而不是帶來類似“智能變蠢材”的困擾，這一考量已然成為消費者在眾多同類產品中進行購買決策的關鍵因素。

　　半年報折射出，頭部廠商的“技術追求”

　　在掃地機器人這高度依賴技術革新的產業領域，持續技術創新是維持競爭優勢的關鍵，2025年清潔電器企業半年報便有力證明了這一點。

　　科沃斯財報表明，上半年實現營業收入86.76億元，同比增幅達24.37%。研發支出5.07億元，同比增長13.80%。截至報告期末，授權專利共2545項，其中發明專利713項（含158項海外發明專利）。2025年上半年，石頭科技實現營業收入79.03億元，同比增長高達78.96%。研發投入為6.85億元，同比增長67.28%，研發投入占營業收入比重攀升至8.67%。

　　追覓科技在2025全場景新品發布會上公布，今年上半年營收遠超2024年全年總額，實現了半年內完成去年全年業績的壯舉。有業內人士分析指出今年上半年，追覓或已達到百億級營收。追覓還透露，其掃地機器人產品在全球22個國家及地區市場占據銷量榜首，在12個國家及地區的市場占有率超過40%，成功構建起全球高端智能生活新生態。

　　同時，奧維云網數據顯示，與此同時，奧維云網的數據顯示，上半年清潔電器的高增長，得益于新形態、新功能的一些亮眼產品，例如線上洗地機器人銷額同比增長1593%，占掃地機器人比例達24.4%；帶有熱水、蒸汽等功能的洗地機備受追捧，上半年同比增長6548%占洗地機比例9.2%；基站集塵吸塵器占到吸塵器整體規模的18.2%，上半年銷額同比增長262%。

　　綜合以上數據不難發現，深耕高端創新領域、以技術創新為驅動力的企業，展現出了更為卓越的增長質量與盈利效能。相反，那些仍深陷于價格戰泥潭、局限于功能簡單模仿層面的品牌，普遍遭遇了增長動能不足的瓶頸，市場擴張步伐明顯放緩。

　　在當下市場格局中，堅持技術投入、推動產品創新，已成為企業保持競爭優勢、實現持續發展的關鍵所在。

　　技術崇拜與實用主義，造就多維競爭與差異化生存

　　大疆涉足掃地機器人領域，讓核心矛盾凸顯：技術遷移過程中所面臨的適配性難題，以及消費場景本身所具有的復雜特性。

　　當前，掃地機器人市場已形成多維度、差異化明顯的競爭態勢。頭部品牌陣營中，科沃斯與石頭科技憑借深厚的技術積淀以及強大的品牌影響力，牢牢占據高端市場份額；互聯網品牌方面，小米依托完善的生態鏈體系以及高性價比的產品策略，在大眾市場站穩腳跟；專業品牌領域，追覓、云鯨等品牌通過聚焦單一功能進行突破，比如打造“拖地專家”形象，以此實現差異化生存。

　　這種多元化競爭格局的背后，也是市場成熟度不斷提升的體現。不同消費群體有著截然不同的需求偏好，并且愿意為不同的產品價值點支付相應溢價。

　　高端用戶群體追求極致的智能體驗，對產品的各項功能都有著極高的智能要求；價格敏感型用戶則更關注產品的基本清潔性能；一些有特定需求的用戶，比如家中有寵物的，會特別看重產品對寵物毛發的處理能力；居住在大戶型的用戶，更關注產品能否實現大面積覆蓋清潔。在這樣的市場環境下，沒有任何一個品牌能夠做到“通吃”所有市場，精準的差異化定位變得尤為關鍵。

　　與此同時，渠道策略也在發生著翻天覆地的變化。盡管線上渠道目前依然是掃地機器人銷售的主力軍，但線下體驗式渠道的重要性正日益凸顯。消費者在購買掃地機器人時，希望能夠親眼看到產品的工作效果，親自感受機器運行時產生的噪音大小，仔細觸摸產品的材質做工。因此，品牌旗艦店、家電賣場體驗區等線下觸點，成為了影響消費者最終購買決策的關鍵環節。

　　除了渠道策略的變化，服務網絡的建設同樣成為了品牌競爭的重要要素。隨著掃地機器人產品復雜度的不斷提升，安裝、維護、維修等售后服務體驗，直接關系到消費者對品牌的口碑評價。構建高效的服務網絡、具備快速響應客戶需求的能力以及持續優化用戶體驗，這些“軟實力”正成為品牌實現差異化競爭的全新維度。

　　未來，掃地機器人市場必將朝著更加理性化的方向發展。技術演進將不再盲目追求“炫技”，而是回歸到“價值導向”，廠商會更加聚焦于那些能夠真正提升用戶體驗的創新功能；消費者在做出購買決策時，也將變得更加理性，會基于自身的實際需求，而非被營銷宣傳所左右；市場競爭格局也將更加多元化，不同品牌都能找到適合自己的差異化定位，共同推動行業健康發展。

　　寫在最后：

　　當下，技術創新不斷涌現，AI視覺、機械臂操作以及自清潔等功能持續取得新突破。市場培育也漸趨成熟，消費者對自身清潔需求有了更清晰的認識，他們更愿意為真正實用有效的智能清潔功能買單，而不是一味地追求產品參數。

　　在紅海市場中，大疆能否成為脫穎而出，還且拭目以待。

【潮流家電網版權聲明】：本網站注明轉載的內容均來源于互聯網，轉載的目的在于傳遞更多信息及用于網絡分享，并不代表本站贊同其觀點和對其真實性負責，也不構成任何其他建議。如果您發現網站上有侵犯您的知識產權的作品，歡迎提供相關證據,發送郵件至731801816@qq.com，我們會及時修改或刪除。


未經正式授權嚴禁轉載本文，侵權必究。